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2017年11月二级人力资源管理师考试模拟题(6)

环球网校·2017-10-16 15:14:08浏览176 收藏35
摘要   【摘要】环球网校人力资源管理师频道为您提供"2017年11月二级人力资源管理师考试模拟题(6),请人力资源管理师考生认真阅读下文。  编辑推荐:各省市2017年下半年人力资源管理师报名信息点击立即免费领取人力

  【摘要】环球网校人力资源管理师频道为您提供"2017年11月二级人力资源管理师考试模拟题(6)”,请人力资源管理师考生认真阅读下文。

  编辑推荐:各省市2017年下半年人力资源管理师报名信息

  一、单选题

  1[单选题] 下列选项中,不属于静态的组织设计理论的研究内容的是()。

  A.管理行为规范

  B.权责结构

  C.激励制度(环球网校提供人力资源管理师考试模拟题)

  D.部门划分的形式和结构

  参考答案:C

  参考解析:静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。动态的组织设计理论除了包含上述基本内容之外,还加进了人的因素,加进了组织结构设计,以及组织在运行过程中的各种问题,诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。

  2[单选题] 课程内容的基本要求中,()是判断培训水平高低的一个重要标准。

  A.价值性

  B.针对性

  C.相关性

  D.有效性

  参考答案:D

  参考解析:有效性是判断培训水平高低的一个重要标准。

  3[单选题] 在工资协商审查时,在接到已经生效的工资协议后,协商双方应以适当形式向双方人员公布的时间期限是()。

  A.15日内

  B.10日内

  C.7日内

  D.5日内

  参考答案:D

  参考解析:在工资协商审查时,在接到已经生效的工资协议后,协商双方应以适当形式向双方人员公布的时间期限是5日内。

  4[单选题] 培训项目的课程系列计划以()为导向。

  A.培训目标

  B.培训过程

  C.培训方法

  D.培训结果

  参考答案:A

  5[单选题] 工资指导线上线也称预警线。是对()的企业提出的警示和提示。

  A.生产经营不正常、亏损较大

  B.工资增长较慢、经济效益较差

  C.生产经营正常、有经济效益

  D.工资增长较快、工资水平较高

  参考答案:D

  参考解析:本题考查的是工资指导线上线的作用。

  6[单选题] 企业的培训目标一般可以分为三类。其中不包括()。

  A.制定公司战略

  B.端正员工态度

  C.更新员工知识

  D.提高员工业务技能

  参考答案:A

  参考解析:制定公司战略不属于企业的培训目标。

  7[单选题] 劳动关系当事人基于集体合同约定的权利和义务所发生的争议称为()。

  A.集体争议

  B.权利争议

  C.利益争议

  D.团体争议(环球网校提供人力资源管理师考试模拟题)

  参考答案:B

  8[单选题] 形式为“优、良、中、差”的员工素质测评标度为()。

  A.量词式标度

  B.数量式标度

  C.定义式标度

  D.等级式标度

  参考答案:D

  参考解析:等级式标度是用一些等级顺序明确的字词、字母或数字揭示测评标志状态、水平变化的刻度形式,如“优、良、中、差”。

  9[单选题] 关于组织变革的征兆,不正确的有()。

  A.企业经营业绩下滑

  B.企业利润有较大的提高

  C.组织结构决策迟缓

  D.员工士气低落

  参考答案:B

  参考解析:变革的征兆有企业经营业绩下降、组织结构决策迟缓、员工士气低落。

  10[单选题] 结果不公开的测评是()。?

  A.选拔性测评

  B.开发性测评

  C.诊断性测评

  D.考核性测评

  参考答案:C

  参考解析:诊断性测评的主要特点是:内容广泛或精细,结果不公开,系统性较强。

  环球网校友情提示人力资源管理师论坛,将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。

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  一、单选题

  1[单选题] 下列选项中,不属于静态的组织设计理论的研究内容的是()。

  A.管理行为规范

  B.权责结构

  C.激励制度(环球网校提供人力资源管理师考试模拟题)

  D.部门划分的形式和结构

  参考答案:C

  参考解析:静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。动态的组织设计理论除了包含上述基本内容之外,还加进了人的因素,加进了组织结构设计,以及组织在运行过程中的各种问题,诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。

  2[单选题] 课程内容的基本要求中,()是判断培训水平高低的一个重要标准。

  A.价值性

  B.针对性

  C.相关性

  D.有效性

  参考答案:D

  参考解析:有效性是判断培训水平高低的一个重要标准。

  3[单选题] 在工资协商审查时,在接到已经生效的工资协议后,协商双方应以适当形式向双方人员公布的时间期限是()。

  A.15日内

  B.10日内

  C.7日内

  D.5日内

  参考答案:D

  参考解析:在工资协商审查时,在接到已经生效的工资协议后,协商双方应以适当形式向双方人员公布的时间期限是5日内。

  4[单选题] 培训项目的课程系列计划以()为导向。

  A.培训目标

  B.培训过程

  C.培训方法

  D.培训结果

  参考答案:A

  5[单选题] 工资指导线上线也称预警线。是对()的企业提出的警示和提示。

  A.生产经营不正常、亏损较大

  B.工资增长较慢、经济效益较差

  C.生产经营正常、有经济效益

  D.工资增长较快、工资水平较高

  参考答案:D

  参考解析:本题考查的是工资指导线上线的作用。

  6[单选题] 企业的培训目标一般可以分为三类。其中不包括()。

  A.制定公司战略

  B.端正员工态度

  C.更新员工知识

  D.提高员工业务技能

  参考答案:A

  参考解析:制定公司战略不属于企业的培训目标。

  7[单选题] 劳动关系当事人基于集体合同约定的权利和义务所发生的争议称为()。

  A.集体争议

  B.权利争议

  C.利益争议

  D.团体争议(环球网校提供人力资源管理师考试模拟题)

  参考答案:B

  8[单选题] 形式为“优、良、中、差”的员工素质测评标度为()。

  A.量词式标度

  B.数量式标度

  C.定义式标度

  D.等级式标度

  参考答案:D

  参考解析:等级式标度是用一些等级顺序明确的字词、字母或数字揭示测评标志状态、水平变化的刻度形式,如“优、良、中、差”。

  9[单选题] 关于组织变革的征兆,不正确的有()。

  A.企业经营业绩下滑

  B.企业利润有较大的提高

  C.组织结构决策迟缓

  D.员工士气低落

  参考答案:B

  参考解析:变革的征兆有企业经营业绩下降、组织结构决策迟缓、员工士气低落。

  10[单选题] 结果不公开的测评是()。?

  A.选拔性测评

  B.开发性测评

  C.诊断性测评

  D.考核性测评

  参考答案:C

  参考解析:诊断性测评的主要特点是:内容广泛或精细,结果不公开,系统性较强。

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