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【摘要】环球网校人力资源管理师频道为您提供"2017年11月二级人力资源管理师考试模拟题(4)”，请人力资源管理师考生认真阅读下文。
一、单选题1[单选题] ()的主要任务是对参训者所拥有的知识进行更新。
A.心理培训
B.思维培训
C.观念培训
D.知识培训(环球网校提供人力资源管理师考试模拟题)
参考答案：D
参考解析：本题考查的是知识培训的主要任务。
2[单选题] 以员工的工作业绩为基础支付薪酬的薪酬制度称为()。
A.奖励薪酬制
B.提成制
C.技术薪酬制
D.绩效薪酬制
参考答案：D
参考解析：本题考查的是绩效薪酬制的概念。
3[单选题] 编制人力资源规划的核心与前提是()。
A.人力资源的需求预测
B.人力资源管理系统的设计
C.人力资源的供给预测
D.人力资源供给平衡和协调
参考答案：A
参考解析：人力资源需求预测就是估算组织未来需要的员工数量和能力组合，它是公司编制人力资源规划的核心和前提，其直接依据是公司发展规划和年度预算。
4[单选题] 下列不属于制定培训总体目标主要依据的是()。
A.企业的总体战略目标
B.企业人力资源的总体规划
C.企业培训需求分析
D.企业员工职业生涯规划
参考答案：D
参考解析：总体目标制定的主要依据：企业的总体战略目标，企业人力资源的总体规则，企业培训需求分析。
5[单选题] 实施360度考评的程序顺序正确的是()。
①统计评价信息并报告结果②对被考评人进行考评培训③实施考评④制订改善绩效计划
A.①②③④(环球网校提供人力资源管理师考试模拟题)
B.③④②①
C.③①②④
D.②③①④
参考答案：C
参考解析：实施360度考评的方法是：①实施考评;②统计评价信息并报告结果;③对被考评人员进行如何接受他人评价信息的培训;④企业管理部门应针对考评的结果所反映出来的问题，制订改善绩效的行动计划。
6[单选题] 动态组织设计理论中，()所研究的内容占有主导地位。
A.静态组织设计理论
B.动态组织设计理论
C.古典组织设计理论
D.近代组织设计理论
参考答案：A
参考解析：在动态组织设计理论中，静态组织设计理论所研究的内容占有主导地位。
7[单选题] 环境与影响因素分析中的SWOT法中“o”代表()。
A.劣势
B.优势
C.机会
D.威胁
参考答案：C
参考解析：SWOT分析法中，S代表优势(Strength)，W代表劣势(Weakness)，O代表机会(Opportunity)，T代表威胁(Threats)。SWOT分析实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合概括。
8[单选题] ()不是员工素质测评结果的分析方法。
A.要素分析法
B.曲线分析法
C.综合分析法
D.岗位分析法
参考答案：D
参考解析：测评结果分析方法有要素分析法、综合分析法、曲线分析法。
9[单选题] ()是组织设计的最基本原则。
A.专业分工与协作原则
B.任务与目标原则
C.有效管理幅度原则
D.集权与分权原则
参考答案：B
10[单选题] 提取KPI的程序包括;①分析工作产出;②审核指标和标准;③修改和完善;④设定考评标准;⑤提取和设定绩效考评指标。排序正确的是()。
A.①④③⑤②
B.①⑤②③④
C.①④②⑤③
D.①⑤④②③
参考答案：D
环球网校友情提示：人力资源管理师论坛，将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。
编辑推荐：
【摘要】环球网校人力资源管理师频道为您提供"2017年11月二级人力资源管理师考试模拟题(4)”，请人力资源管理师考生认真阅读下文。
一、单选题1[单选题] ()的主要任务是对参训者所拥有的知识进行更新。
A.心理培训
B.思维培训
C.观念培训
D.知识培训(环球网校提供人力资源管理师考试模拟题)
参考答案：D
参考解析：本题考查的是知识培训的主要任务。
2[单选题] 以员工的工作业绩为基础支付薪酬的薪酬制度称为()。
A.奖励薪酬制
B.提成制
C.技术薪酬制
D.绩效薪酬制
参考答案：D
参考解析：本题考查的是绩效薪酬制的概念。
3[单选题] 编制人力资源规划的核心与前提是()。
A.人力资源的需求预测
B.人力资源管理系统的设计
C.人力资源的供给预测
D.人力资源供给平衡和协调
参考答案：A
参考解析：人力资源需求预测就是估算组织未来需要的员工数量和能力组合，它是公司编制人力资源规划的核心和前提，其直接依据是公司发展规划和年度预算。
4[单选题] 下列不属于制定培训总体目标主要依据的是()。
A.企业的总体战略目标
B.企业人力资源的总体规划
C.企业培训需求分析
D.企业员工职业生涯规划
参考答案：D
参考解析：总体目标制定的主要依据：企业的总体战略目标，企业人力资源的总体规则，企业培训需求分析。
5[单选题] 实施360度考评的程序顺序正确的是()。
①统计评价信息并报告结果②对被考评人进行考评培训③实施考评④制订改善绩效计划
A.①②③④(环球网校提供人力资源管理师考试模拟题)
B.③④②①
C.③①②④
D.②③①④
参考答案：C
参考解析：实施360度考评的方法是：①实施考评;②统计评价信息并报告结果;③对被考评人员进行如何接受他人评价信息的培训;④企业管理部门应针对考评的结果所反映出来的问题，制订改善绩效的行动计划。
6[单选题] 动态组织设计理论中，()所研究的内容占有主导地位。
A.静态组织设计理论
B.动态组织设计理论
C.古典组织设计理论
D.近代组织设计理论
参考答案：A
参考解析：在动态组织设计理论中，静态组织设计理论所研究的内容占有主导地位。
7[单选题] 环境与影响因素分析中的SWOT法中“o”代表()。
A.劣势
B.优势
C.机会
D.威胁
参考答案：C
参考解析：SWOT分析法中，S代表优势(Strength)，W代表劣势(Weakness)，O代表机会(Opportunity)，T代表威胁(Threats)。SWOT分析实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合概括。
8[单选题] ()不是员工素质测评结果的分析方法。
A.要素分析法
B.曲线分析法
C.综合分析法
D.岗位分析法
参考答案：D
参考解析：测评结果分析方法有要素分析法、综合分析法、曲线分析法。
9[单选题] ()是组织设计的最基本原则。
A.专业分工与协作原则
B.任务与目标原则
C.有效管理幅度原则
D.集权与分权原则
参考答案：B
10[单选题] 提取KPI的程序包括;①分析工作产出;②审核指标和标准;③修改和完善;④设定考评标准;⑤提取和设定绩效考评指标。排序正确的是()。
A.①④③⑤②
B.①⑤②③④
C.①④②⑤③
D.①⑤④②③
参考答案：D
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