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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2017下半年人力资源管理师三级练习题:薪酬管理”，供考生复习备考之用，详见下文。
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薪酬管理1[单选题] 在劳动密集型企业中，生产工人的工作成果不受其他人影响，该类企业薪酬管理的原则主要是以员工的( )决定其薪酬水平。
A.业绩水平
B.能力大小
C.工龄长短(环球网校提供2017下半年人力资源管理师三级练习题)
D.学历高低
【参考答案】A
2[单选题] 如果某企业员工的能力大小对企业生产效率影响很大，一个能力很强的普通员工比部门经理甚至总经理为企业创造的价值还高，那么该企业的薪酬制度应实行工资与员工( )紧密挂钩。
A.能力
B.岗位
C.效率
D.年功
【参考答案】A
【参考解析】对于企业来说，员工所承担的岗位的重要程度并不是非常重要，重要的是员工能力的大小，企业在薪酬管理时可以以提高员工能力、吸引高能力的人才为目的，制定基于员工能力的薪酬制度。
3[单选题] 为了保持企业产品的市场竞争力，应进行成本与收益的比较，通过了解( )的人工成本状况，决定本企业的薪酬水平。
A.统计年鉴
B.国家机关
C.外资企业
D.竞争对手
【参考答案】D
4[多选题]薪酬的货币形式包括( )。
A.奖金津贴
B.工资
C.销售提成
D.福利E.劳动分红
【参考答案】ABCDE
【参考解析】薪酬的货币形式包括直接形式和间接形式，直接形式包括基本工资、绩效工资、其他工资和特殊津贴。间接形式包括其他补贴、社会保险和员工福利。
5[单选题]如果某企业提倡团队合作的价值观，那么合理的薪酬管理原则为( )。
A.同岗位等级薪酬标准相差很大
B.工资水平低于市场水平
C.同岗位等级薪酬标准相差不大
D.工资水平高于市场水平
【参考答案】C
6[单选题] 技能分析的基本内容不包括( )。
A.技能单元(环球网校提供2017下半年人力资源管理师三级练习题)
B.技能模块
C.技能种类
D.技能评估
【参考答案】D
7[单选题] 关于设计建议奖时的注意事项，下列说法错误的是( )。
A.只要是出于达到组织目标的动机，都应该获奖
B.奖金的金额应该较高，而获奖的面要较窄
C.如果建议重复，原则上只奖励第一个提此建议者
D.如果建议被采纳，除建议奖外，还可以给予其他奖金
【参考答案】B
8[单选题] 岗位评价是在( )基础上进行的。
A.绩效考核
B.薪酬等级
C.薪酬标准
D.岗位分析
【参考答案】D
9[单选题] 岗位评价结果的形式多种多样，最重要的是( )。
A.岗位与薪酬的对应关系
B.岗位等级的高低
C.岗位与绩效的对应关系
D.岗位与职务的相关度
【参考答案】A
10[单选题] 岗位与薪酬的对应关系同是线性关系的情况下，曲线愈陡，说明( )。
A.激励作用愈小
B.薪酬差距愈小
C.激励作用愈大
D.薪酬等级愈多
【参考答案】C
11[单选题]若企业中等级低的岗位薪酬增长的速度慢于岗位等级高的，则下列说法错误的是( )。
A.岗位等级低的，提高比较少的工资就能达到激励效果
B.岗位等级高的，需要增加较多的工资才能达到激励效果
C.岗位与薪酬的对应关系为线性关系
D.岗位与薪酬的对应关系为非线性关系
【参考答案】C
【参考解析】线性关系：增长率不变;非线性关系：等级低的薪酬增长速度慢于岗位等级高的。
12[单选题] 在岗位评价中，劳动强度要素不包括( )。
A.工时利用率
B.产量责任
C.劳动紧张度
D.工作班制
【参考答案】B
13[单选题] 确定岗位评价要素和指标时，要使不同岗位之间可以在时间上或空间上进行对比，这体现了( )的原则。
A.少而精
B.综合性
C.可比性
D.重要性
【参考答案】C
14[单选题] ( )是指岗位测评结果的前后一致性程度。
A.信度
B.效度
C.准度
D.精度
【参考答案】A
15[单选题] ( )是通过建立一定指标(简称效标)来检查岗位测评结果的效度。
A.内容效度
B.统计效度
C.过程效度
D.结构效度
【参考答案】B
【参考解析】测评效度包括内容效度和统计效度。其中，统计效度是通过建立一定指标来检查测评结果的效度。
16[单选题] 某企业采用成对比较法进行岗位评价，将所有岗位进行成对比较。结果是乙的工作价值高于甲、丙、丁;甲的价值低于乙，高于丙、丁;丙的价值低于甲、乙，高于丁;丁的价值低于甲、乙、丙。那么将四个岗位的工作价值从高到低排序为( )。
A.丙、甲、乙、丁
B.乙、甲、丙、丁
C.甲、乙、丙、丁
D.丁、乙、甲、丙
【参考答案】B
【参考解析】乙的工作价值高于甲、丙、丁，所以乙的工作价值最高;甲的价值低于乙，高于丙、丁，甲的工作价值排在第二位;丙的价值低于甲、乙，高于丁，丙的工作价值排在第三位;丁的价值低于甲、乙、丙，所以丁的工作价值最低。
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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2017下半年人力资源管理师三级练习题:薪酬管理”，供考生复习备考之用，详见下文。
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薪酬管理1[单选题] 在劳动密集型企业中，生产工人的工作成果不受其他人影响，该类企业薪酬管理的原则主要是以员工的( )决定其薪酬水平。
A.业绩水平
B.能力大小
C.工龄长短(环球网校提供2017下半年人力资源管理师三级练习题)
D.学历高低
【参考答案】A
2[单选题] 如果某企业员工的能力大小对企业生产效率影响很大，一个能力很强的普通员工比部门经理甚至总经理为企业创造的价值还高，那么该企业的薪酬制度应实行工资与员工( )紧密挂钩。
A.能力
B.岗位
C.效率
D.年功
【参考答案】A
【参考解析】对于企业来说，员工所承担的岗位的重要程度并不是非常重要，重要的是员工能力的大小，企业在薪酬管理时可以以提高员工能力、吸引高能力的人才为目的，制定基于员工能力的薪酬制度。
3[单选题] 为了保持企业产品的市场竞争力，应进行成本与收益的比较，通过了解( )的人工成本状况，决定本企业的薪酬水平。
A.统计年鉴
B.国家机关
C.外资企业
D.竞争对手
【参考答案】D
4[多选题]薪酬的货币形式包括( )。
A.奖金津贴
B.工资
C.销售提成
D.福利E.劳动分红
【参考答案】ABCDE
【参考解析】薪酬的货币形式包括直接形式和间接形式，直接形式包括基本工资、绩效工资、其他工资和特殊津贴。间接形式包括其他补贴、社会保险和员工福利。
5[单选题]如果某企业提倡团队合作的价值观，那么合理的薪酬管理原则为( )。
A.同岗位等级薪酬标准相差很大
B.工资水平低于市场水平
C.同岗位等级薪酬标准相差不大
D.工资水平高于市场水平
【参考答案】C
6[单选题] 技能分析的基本内容不包括( )。
A.技能单元(环球网校提供2017下半年人力资源管理师三级练习题)
B.技能模块
C.技能种类
D.技能评估
【参考答案】D
7[单选题] 关于设计建议奖时的注意事项，下列说法错误的是( )。
A.只要是出于达到组织目标的动机，都应该获奖
B.奖金的金额应该较高，而获奖的面要较窄
C.如果建议重复，原则上只奖励第一个提此建议者
D.如果建议被采纳，除建议奖外，还可以给予其他奖金
【参考答案】B
8[单选题] 岗位评价是在( )基础上进行的。
A.绩效考核
B.薪酬等级
C.薪酬标准
D.岗位分析
【参考答案】D
9[单选题] 岗位评价结果的形式多种多样，最重要的是( )。
A.岗位与薪酬的对应关系
B.岗位等级的高低
C.岗位与绩效的对应关系
D.岗位与职务的相关度
【参考答案】A
10[单选题] 岗位与薪酬的对应关系同是线性关系的情况下，曲线愈陡，说明( )。
A.激励作用愈小
B.薪酬差距愈小
C.激励作用愈大
D.薪酬等级愈多
【参考答案】C
11[单选题]若企业中等级低的岗位薪酬增长的速度慢于岗位等级高的，则下列说法错误的是( )。
A.岗位等级低的，提高比较少的工资就能达到激励效果
B.岗位等级高的，需要增加较多的工资才能达到激励效果
C.岗位与薪酬的对应关系为线性关系
D.岗位与薪酬的对应关系为非线性关系
【参考答案】C
【参考解析】线性关系：增长率不变;非线性关系：等级低的薪酬增长速度慢于岗位等级高的。
12[单选题] 在岗位评价中，劳动强度要素不包括( )。
A.工时利用率
B.产量责任
C.劳动紧张度
D.工作班制
【参考答案】B
13[单选题] 确定岗位评价要素和指标时，要使不同岗位之间可以在时间上或空间上进行对比，这体现了( )的原则。
A.少而精
B.综合性
C.可比性
D.重要性
【参考答案】C
14[单选题] ( )是指岗位测评结果的前后一致性程度。
A.信度
B.效度
C.准度
D.精度
【参考答案】A
15[单选题] ( )是通过建立一定指标(简称效标)来检查岗位测评结果的效度。
A.内容效度
B.统计效度
C.过程效度
D.结构效度
【参考答案】B
【参考解析】测评效度包括内容效度和统计效度。其中，统计效度是通过建立一定指标来检查测评结果的效度。
16[单选题] 某企业采用成对比较法进行岗位评价，将所有岗位进行成对比较。结果是乙的工作价值高于甲、丙、丁;甲的价值低于乙，高于丙、丁;丙的价值低于甲、乙，高于丁;丁的价值低于甲、乙、丙。那么将四个岗位的工作价值从高到低排序为( )。
A.丙、甲、乙、丁
B.乙、甲、丙、丁
C.甲、乙、丙、丁
D.丁、乙、甲、丙
【参考答案】B
【参考解析】乙的工作价值高于甲、丙、丁，所以乙的工作价值最高;甲的价值低于乙，高于丙、丁，甲的工作价值排在第二位;丙的价值低于甲、乙，高于丁，丙的工作价值排在第三位;丁的价值低于甲、乙、丙，所以丁的工作价值最低。
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