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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2017年11月二级人力资源管理师简答题:企业解决人力资源过剩方法”，供考生复习备考之用，详见下文。
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企业解决人力资源过剩的常用方法有哪些?参考解析： 解决企业人力资源过剩的常用方法有：
1)辞退某些劳动态度差，技术水平低，劳动纪律观念差的员工。
2)合并和关闭某些臃肿的机构。(环球网校提供2017年11月二级人力资源管理师简答题)
3)有条件的企业鼓励内退。
4)提高员工整体素质，为企业扩大再生产准备人力资本。
5)加强培训工作，使员工掌握多种技能，增强他们的竞争力。
6)鼓励部分员工自谋职业。
7)减少员工的工作时间，随之降低工资水平。(环球网校提供2017年11月二级人力资源管理师简答题)
8)由多个员工分担以前只需一个或少数几个人就可完成的工作和任务，企业按工作任务完成量来计发工资。
环球网校友情提示：人力资源管理师论坛，将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。
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1)辞退某些劳动态度差，技术水平低，劳动纪律观念差的员工。
2)合并和关闭某些臃肿的机构。(环球网校提供2017年11月二级人力资源管理师简答题)
3)有条件的企业鼓励内退。
4)提高员工整体素质，为企业扩大再生产准备人力资本。
5)加强培训工作，使员工掌握多种技能，增强他们的竞争力。
6)鼓励部分员工自谋职业。
7)减少员工的工作时间，随之降低工资水平。(环球网校提供2017年11月二级人力资源管理师简答题)
8)由多个员工分担以前只需一个或少数几个人就可完成的工作和任务，企业按工作任务完成量来计发工资。
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