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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2017年11月三级人力资源管理师简答题:培训效果的评估指标"，供考生复习备考之用，请各位考生认真练习，内容详见下文。
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培训效果评估的指标包括：
(1)认知成果
认知成果被用来判断受训者对于培训项目所强调的原则、事实、技术、程序和流程的熟悉程度。它可以衡量受训者在培训项目中学到了哪些知识。(环球网校提供2017年11月三级人力资源管理师简答题)
(2)技能成果
技能成果包括技能的获得或学习与技能的应用(技能转化)两个方面的内容。它用来评估受训者的技术和运动技能水平及其行为。
(3)情感成果
情感成果包括受训者的态度和动机两个方面的内容。情感成果的一种类型是受训者对培训项目的反应，其他一些类型还包括对多元化的容忍度、学习的动机、对安全的态度以及在客户服务中的定向。
(4)效果性成果
效果性成果用来判断培训项目给企业带来的回报。(环球网校提供2017年11月三级人力资源管理师简答题)
(5)投资净收益
投资净收益是指对培训所产生的货币收益与培训成本进行比较之后，企业从培训项目中所获得的价值。
环球网校友情提示：人力资源管理师论坛，将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。
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(1)认知成果
认知成果被用来判断受训者对于培训项目所强调的原则、事实、技术、程序和流程的熟悉程度。它可以衡量受训者在培训项目中学到了哪些知识。(环球网校提供2017年11月三级人力资源管理师简答题)
(2)技能成果
技能成果包括技能的获得或学习与技能的应用(技能转化)两个方面的内容。它用来评估受训者的技术和运动技能水平及其行为。
(3)情感成果
情感成果包括受训者的态度和动机两个方面的内容。情感成果的一种类型是受训者对培训项目的反应，其他一些类型还包括对多元化的容忍度、学习的动机、对安全的态度以及在客户服务中的定向。
(4)效果性成果
效果性成果用来判断培训项目给企业带来的回报。(环球网校提供2017年11月三级人力资源管理师简答题)
(5)投资净收益
投资净收益是指对培训所产生的货币收益与培训成本进行比较之后，企业从培训项目中所获得的价值。
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