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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年高级人力资源管理师研究岗位胜任特征对人员规划的意义复习”的复习资料，主要讲研究岗位胜任特征对人员规划的意义，供考生复习备考之用，详见下文。
1、对于人员规划，岗位胜任特征的研究意义主要体现在工作岗位分析上。(环球网校人力资源管理师频道为您提供研究岗位胜任特征对人员规划的意义知识)
2、传统的工作岗位分析较为注重工作的组成要素，而基于胜任特征的工作分析则侧重于研究与工作绩效优异员工的突出表现相关联的特征及行为，结合这些特征和行为来定义相应工作岗位的职责内容，它具有更强的工作绩效预测性，能够更有效地为选拔、培训员工以及为员工的职业生涯规划、奖励、薪酬设计提供参考标准。
3、具体而言，岗位胜任特征在工作分析中的意义如下：
其一，岗位胜任特征可以引导工作分析的价值导向，实现从任务型到结果型的转化，即从强调过程转化为强调结果，其原因在于，胜任特征是以绩效为测量标准的;
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其二，岗位胜任特征总是与企业文化和经营目标相联系，所以在实施工作分析时引入胜任特征，可以弥补传统工作分析仅限于与岗位短期匹配的缺陷;(环球网校人力资源管理师频道为您提供研究岗位胜任特征对人员规划的意义知识)
其三，岗位胜任特征将优秀员工的行为作为衡量标准，这使得工作分析更为具体，更有目标性。
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