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【摘要】环球网校人力资源管理师频道为您提供"人力资源管理师实操提升课程—HR技能实训之规划模块”，环球网校为您提供人力资源管理师实操提升课程，请人力资源管理师考生认真阅读下文，了解实操提升课程。
【环球网校-人力资源管理师考试实操课】环球网校小编整理了“人力资源管理师实操提升课程-HR技能实训之规划”，懂企业，做规划，战略人力资源管理修炼季。
本模块帮助hr总监建立正确的人力资源规划理念，传授基于企业业务而展开的人力资源战略规划的工具、方法、技巧和模板，确保人力资源总监们明确在人力资源规划中的角色、职责、具体的工作和核心的评价标准，最终实现人力资源战略与企业战略的无缝链接。
电话：400-678-3456 QQ群：512959934
一、课程大纲如下：
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课程内容 |
课时 |
主讲老师 |
学费 |
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1、您在规划中的主要工作是什么？流程步骤有哪些？ |
10讲 |
汤小洁 |
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2、hr的战略如何定？ |
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3、企业业务战略的解读 |
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4、hr战略的种种类型 |
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5、业务战略下如何选择hr战略 |
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6、企业价值链兑现业务战略，如何绘制 |
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7、价值链中的微笑曲线定企业核心部门 |
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8、基于价值链进行人力资源四定工作 |
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9、组织结构图下的hr规划内容 |
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10、如何敏锐把握企业变革信号 |
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11、企业变革hr做哪些工作内容 |
二、赠送落地实用工具(购课后邮件发送)：
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01、波士顿矩阵 |
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02、价值链、微笑曲线 |
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03、组织结构图 |
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04、企业人工成本分析表 |
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05、企业人力资源优化配置建议书 |
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环球网校友情提示：人力资源管理师论坛，将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。
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