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【摘要】环球网校人力资源管理师频道为您提供"人力资源管理师三级实操提升课程—HR技能实训之规划模块”，环球网校为您提供人力资源管理师实操提升课程，请人力资源管理师考生认真阅读下文，了解实操提升课程。
【环球网校-人力资源管理师考试实操课】环球网校小编整理了“人力资源管理师实操提升课程-HR技能实训之规划”，懂规划，晓做事，基础工具要掌握，你在规划也存在。
规划虽然高大上，但是小白也有事要做。认清规划的实质，弄懂规划中小白必须承担的工作职责，掌握相关的工具和技巧，从管理者的角度呈现有效支持企业业务发展的组织结构图和人员预算管理，确保人力资源规划的有效性,本课程以人力资源规划的大方向为准，围绕专员岗位在规划中需要的完成工作职责，以小步快走的方式分别设计了不同小块的工作内容，配套必须的方法、技巧、工具和模板，确保小白们在没有人指导的前提下仍能高效优质的完成人力资源规划中必须承担的各项工作
电话：400-678-3456 QQ群：512959934
一、课程大纲如下：
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课程内容 |
课时 |
主讲老师 |
学费 |
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1、规划是个什么鬼？我是菜鸟我要懂？ |
10讲 |
汤小洁 |
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2、规划是要如何做？我在哪点才做事？ |
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3、组织结构有几种？如何选择再去画 |
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4、四定都包括哪些？什么时候才使用？ |
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5、岗位定位找职责，职责如何去撰写 |
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6、定编人数从哪来？哪些数据要准备 |
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7、人力资源有钱花？花钱注意哪些点？ |
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8、人工成本老听见，到底来源在哪里？ |
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二、赠送落地实用工具(购课后邮件发送)：
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01、直线制组织结构图 |
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02、职能制组织结构图 |
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03、直线职能制组织结构图 |
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04、矩阵制组织结构图 |
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05、事业部制组织结构图 |
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06、JD模板 |
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07、人力资源预算模板 |
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08、人工成本分析模板 |
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