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试题1
以下关于项目干系人管理的叙述中,( )的表述是不正确的。
A、对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责
B、项目干系人管理提高了干系人的满意度
C、项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜
D、项目干系人管理加强了人员的协调行动能力
试题2
The project maintains a current and approved set of requirements over the life of the project by doing the following:
• ( )all changes to the requirements
• Maintaining the relationships among the requirements, the project plans, and the work products
• ……
A、Monitoring
B、Managing
C、Gathering
D、Reducing
试题3
关于项目经理的角色,下列描述中正确的是( )。
A、项目经理应该是团队中技术最强的人
B、项目经理应该由项目发起人担任
C、项目经理应该具有项目管理的经历和经验
D、项目经理就是项目的总工程师
答案解析:
试题1 参考答案:A
参考解析:
项目干系人管理就是对项目沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题。积极地管理项目干系人,提高了使项目不至于因为项目干系人之间存在未解决的问题而偏离的可能性,提高了项目团队人员和相关干系人的能力,避免他们在项目实施期间分崩离析。
项目经理通常负责项目干系人的管理。
试题2 参考答案:B
参考解析:
在项目的生命周期里,项目通过如下措施维持一个最新的、经批准的需求集合:
• 管理对需求的变更。
• 维持需求、项目计划和工作产品之间的关联。
• ....
试题3 参考答案:C
参考解析:项目经理首先应该具备类似项目的项目实施经验,同时对该行业的相关知识有扎实的基础。熟悉和了解项目中的每一项技术,才能全面掌握项目,应具有协调、组织的能力,应具有沟通、协调的能力。
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