刷题打卡|信息系统项目管理师每日练习题及解析(2026.9.18)
环球青藤·2026-09-18 09:07:03浏览 收藏
每日更新软考高项精选练习题，覆盖十大管理、绩效域、计算考点等高频重难点，搭配标准答案与细致解析。每日刷题积累，帮助考生巩固考点、查漏补缺，高效备战2027年软考高项考试。
温馨提示：考生如果想了解或担心自己错过软考高项考试的报名时间、考试时间、成绩查询时间、证书领取时间等时间节点，推荐大家提前订阅我们的“ 免费预约短信提醒”服务，或者点击【小秘书】进行预约，预约成功，届时重要考试节点我们会以短信形式及时提醒您！
(为了方便大家备考，可通过资料下载区域免费下载历年试题及备考资料)
试题1
以下( )不属于整合管理的过程。
A、制定项目章程
B、指导与管理项目工作
C、管理项目知识
D、识别干系人
试题2
The scope management plan is how the team will prepare the( )a document that includes descriptions of create the WBS, verify completion of the project deliverables, and control requests for changes to the project scope.
A、project charter
B、project scope goal
C、project budget
D、project scope statement
试题3
在制定项目章程需要的人际关系与团队技能中，( )有助于干系人就目标、成功标准、高层级需求、项目描述、总体里程碑和其他内容达成一致意见。
A、冲突管理
B、访谈
C、会议管理
D、头脑风暴
答案解析：
试题1 参考答案：D
参考解析：D识别干系人属于干系人管理的过程
试题2 参考答案：D
参考解析：
项目范围管理计划用来什么团队如何准备()，该文档包括对WBS的描述、验证可交付成果、项目范围变更控制。
A、项目章程
B、项目范围目标
C、项目预算
D、范围说明书
试题3 参考答案：A
参考解析：制定项目章程需要的人际关系与团队技能主要包括：
•冲突管理：有助于干系人就目标、成功标准、高层级需求、项目描述、总体里程碑和其他内容达成一致意见。
•引导：有效引导团队活动成功达成决定、解决方案或结论。引导者确保参与者有效参与、互相理解并考虑所有意见，按既定决策流程全力支持得出的结论或结果，以及所达成的行动计划和协议随后得到合理执行。
•会议管理：包括准备议程，确保邀请每个关键干系人代表，以及准备和发送后续的会议纪要和行动计划。
D.头脑风暴不属于人际关系与团队技能，而是一种数据收集技术。
为了方便大家备考，环球网校为各位考生提供软考高级职称考试备考技巧、模拟题及历年真题等资料，大家可自行选择资料类型，点击图片就能免费下载啦！
备考福利：软考高级职称（高项）在线题库，内容包含章节习题、模拟试卷、历年真题等，点击下方图片即可开始在线刷题！
以上就是“刷题打卡|信息系统项目管理师每日练习题及解析(2026.9.18)”的内容了，请考生仔细阅读，提前进行备考。温馨提示：为帮助各位考生更好地备考软考高项考试，环球网校为大家特意上传了很多备考资料，如历年真题、模拟试题与答案解析、考试技巧等备考资料，考生可点击下方“免费下载”进行领取哦！
