导航

信息系统项目管理师每日练习题及答案解析(531)

环球网校·2026-04-09 09:13:44浏览0 收藏0

请输入下面的图形验证码

提交验证

预约成功

我知道了
摘要 为帮助大家更好的备考软考高级信息系统项目管理师考试,小编特为大家分享“信息系统项目管理师每日练习题及答案解析”内容,帮助大家进行备考,此系列内容将持续更新,考生可以点击收藏起来哦!

为帮助大家更好的备考软考高级信息系统项目管理师考试,小编特为大家分享“信息系统项目管理师每日练习题及答案解析”内容,帮助大家进行备考,此系列内容将持续更新,考生可以点击收藏起来哦!

温馨提示:考生如果想了解或担心自己错过软考高项考试的报名时间、考试时间、成绩查询时间、证书领取时间等时间节点,推荐大家提前订阅我们的“ 免费预约短信提醒”服务,或者点击【小秘书】进行预约,预约成功,届时重要考试节点我们会以短信形式及时提醒您!

(为了方便大家备考,可通过资料下载区域免费下载历年试题及备考资料)

试题1

( )是指事先确定项目的实物或团队资源

A、预分派

B、虚拟团队

C、集中办公

D、冲突管理

试题2

CMMI提供了两种模型表述方式:“连续式”和“阶段式”。以下说法中正确的是( )。

A、前者可以描述项目管理能力成熟度,后者可以描述组织能力成熟度

B、前者可以描述软件开发能力成熟度,后者可以描述项目管理能力成熟度

C、前者可以描述组织的能力成熟度,后者可以描述软件开发能力成熟度

D、前者可以描述过程能力成熟度,后者可以描述组织能力成熟度

试题3

通常质量管理人员具有( )的权限。

①对受控库的文档的Add ②对受控库文档的Check ③对受控库代码的Read

④对受控库代码的Add ⑤对受控库代码的Check ⑥对产品库的Read

⑦对产品库的Add

A、①④⑥

B、②⑤⑥

C、①③⑥

D、②⑤⑦

答案解析:

试题1 参考答案:A

参考解析:预分派的核心定义是项目启动前或规划阶段,事先确定好项目所需的实物资源(如设备、材料)或团队资源(如特定技能成员),与题干描述完全匹配。

虚拟团队是团队的组织形式(成员地理分散、依赖技术协作),不涉及资源的事先确定。

集中办公是团队的工作模式(成员集中在同一地点工作),与资源分配无关。

冲突管理是处理团队或资源相关冲突的方法,并非资源的事先确定行为。

试题2 参考答案:D

参考解析:

CMMI提供了两种模型表述方式:“连续式”和“阶段式”。前者描述了过程的能力成熟度模型,后者描述了组织的能力成熟度模型。

连续式的模型将CMMI过程领域分为过程管理、项目管理、工程、支持4个子过程域。

阶段式的模型,它按成熟度级别将过程领域划分为初始级、受管理级、已定义级、定量管理级、持续优先级5个级别。

试题3 参考答案:C

备考福利:软考高级职称(高项)在线题库,内容包含章节习题、模拟试卷、历年真题等,点击下方图片即可开始在线刷题!

备考资料:历年真题高频考点刷题库可点击免费下载

以上就是“信息系统项目管理师每日练习题及答案解析(531)”的内容了,请考生仔细阅读,提前进行备考。温馨提示:为帮助各位考生更好地备考软考高项考试,环球网校为大家特意上传了很多备考资料,如历年真题、模拟试题与答案解析、考试技巧等备考资料,考生可点击下方免费下载进行领取哦!

展开剩余
资料下载
历年真题
精选课程
老师直播

注册电脑版

版权所有©环球网校All Rights Reserved