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试题1
项目小组正在对项目需求变化数量、变化频率以及变化方式等进行评估，该工作属于( )的管理范畴。
A、配置管理计划
B、范围管理计划
C、变更管理计划
D、质量管理计划
试题2
关于管理者和领导者的描述，不正确的是：( )。
A、领导者的主要工作是确定方向、统一思想、激励和鼓舞
B、管理者负责某件事情的管理或实现某个目标
C、领导者设定目标，管理者率众实现目标
D、项目经理的身份是管理者而非领导者
试题3
在可行性研究报告中，可行性研究的结论包括( )
A、项目的目标、规模，详细技术方案及特点，项目的建设进度计划，投资估价和资金筹措计划，项目财务和经济评价。项目综合评价结论
B、项目的目标、规模，技术方案概述及特点，项目的建设进度计划，投资估价和资金筹措计划，项目财务和经济评价。项目综合评价结论
C、项目的目标、规模，技术方案概述及特点，项目的建设进度计划，投资估价和风险分析，项目财务和经济评价。项目综合评价结论
D、项目的目标、规模，技术方案概述及特点，项目人力资源计划，投资估价和资金筹措计划，项目财务和经济评价。项目综合评价结论
答案解析：
试题1 参考答案：B
参考解析：范围管理计划是项目或项目集管理计划的组成部分,描述将如何定义、制订、监督、控制和确认项目范围。由于范围管理计划描述如何管理项目范围，项目范围怎样变化才能与项目要求相一致等问题，所以它也应该对怎样变化、变化频率如何，以及变化了多少等项目范围预期的稳定性进行评估。范围管理计划也应该包括对变化范围怎样确定，变化应归为哪一类等问题的清楚描述。在信息系统项目的产品范围还没有确定之前，确定这些问题非常困难，但是仍然有必要进行。
试题2 参考答案：D
参考解析：
项目经理具有领导者和管理者的双重身份。对项目经理而言，管理能力和领导能力二者均不可或缺。对于大型复杂项目，领导能力尤为重要。
试题3 参考答案：B
参考解析：
可行性研究的结论。
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