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试题1
以下关于外包和外包管理的叙述中，不正确的是( )
A、外包是为了专注发展企业的核心竞争力，将其它的职能都外包给具有成果和技术优势的第三方供应商(或业务流程外包商)
B、将以前内部自行管理的领域外包后，该领域的整体品质有可能会降低
C、需要根据合同的承诺跟踪承包商实际完成的情况和成果
D、从外包风险管理的角度考虑，应尽可能将项目外包给同一家供应商
试题2
项目经理向干系人说明项目范围时，应以( )为依据
A、合同
B、项目范围说明书
C、WBS
D、产品说明书
试题3
关于项目管理计划的描述，不正确的是( )。
A、项目管理计划是项目总体计划，它从整体上指导项目工作的有序进行
B、项目管理计划具有统筹作用，包括了项目管理与控制过程的所有文件
C、在项目管理信息系统中，项目管理计划在计划模块中制定和维护
D、项目管理计划可详可略，可由一个或多个部分计划及其他事项组成
答案解析：
试题1 参考答案：D
参考解析：
为分散风险，应该将项目外包给不同的供应商。不所谓不要将鸡蛋放在同一个篮子里。
试题2 参考答案：B
参考解析：
项目范围说明书是对项目范围、主要可交付成果、假设条件和制约因素的描述，它记录了整个范围。为便于管理干系人的期望，项目范围说明书可明确指出哪些工作不属于本项目范围。
试题3 参考答案：B
参考解析：项目管理计划详略均可，可由一个或多个部分计划，以及其他事项组成。每一个分计划和其他组成部分的详细程度都要满足具体项目的需要。
项目管理计划是项目的主计划或称为总体计划，它确定了执行、监控和结束项目的方式和方法，包括项目需要执行的过程、项目生命周期、里程碑和阶段划分等全局性内容。项目管理计划是其他各子计划制订的依据和基础,它从整体上指导项目工作的有序进行。
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