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试题1
在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先( )
A、确保每个项目经理都明确项目的总体目标
B、建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础
C、为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D、制定合理的沟通计划
试题2
项目经理在进行大项目的WBS分解时，( )是错误的
A、按照项目的组织结构编制树形结构的WBS
B、按照项目的产品结构编制列表式的WBS
C、按照项目的生命周期编制鱼刺图式WBS
D、按照项目风险分解结构编制树形结构的WBS
试题3
常用的软件需求分析方法有很多，其中面向数据流的分析方法是( )
A、结构化分析方法
B、统一建模语言
C、对象分析方法
D、状态迁移图法
答案解析：
试题1 参考答案：B
参考解析：
大型复杂项目管理，首先关注过程管理
试题2 参考答案：D
参考解析：
WBS分解的结构形式有树形结构(组织结构图式)、列表式、鱼刺图
试题3 参考答案：A
参考解析：
结构化分析方法的实质是着眼于数据流，自顶向下，逐层分解，建立系统的处理流程，以数据流图和数据字典为主要工具，建立系统的逻辑模型。
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