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试题1
某楼层共有60个信息点，其中信息点的最远距离为65米，最近距离为35米，则该布线工程大约需要( )米的线缆。(布线到线缆的计划长度为实际使用量的1.1倍)
A、4290
B、2310
C、3300
D、6600
试题2
( )不属于规划绩效域的预期目标。
A、项目以有条理、协调一致的方式推进
B、对项目状况充分了解,支持决策
C、应用系统的方法交付项目成果
D、可以根据新出现的和不断变化的需求进行调整
试题3
通过建设学习型组织使员工顺利地进行知识交流，是知识学习与共享的有效方法。以下关于学习型组织的描述，正确的包括( )。
①学习型组织有利于集中组织资源完成知识的商品化
②学习型组织有利于开发组织员工的团队合作精神
③建设金字塔型的组织结构有利于构建学习型组织
④学习型组织的松散管理弱化了对环境的适应能力
⑤学习型组织有利于开发组织的知识更新和深化
A、①②③
B、①②⑤
C、②③④
D、③④⑤
答案解析：
试题1 参考答案：C
参考解析：
每层楼用线量：C=[0.55*(L+S)+6]*n
L:本楼层离管理间最远的信息点距离
S：本楼层离管理间最近的信息点距离
n:本楼层的信息点总数
0.55：备用系数
所以实际线缆使用量为：C/1.1=[0.55*(L+S)+6]*n/1.1≈3327
试题2 参考答案：B
参考解析：在项目整个生命周期过程中，有效执行本绩效域可以实现预期目标，主要包含：①项目以有条理、协调一致的方式推进;②应用系统的方法交付项目成果;③对演变情况进行详细说明;④规划投入的时间成本是适当的;⑤规划的内容对管理干系人的需求而言是充分的;⑥可以根据新出现的和不断变化的需求进行调整。
试题3 参考答案：B
参考解析：
项目中知识学习与共享是否能够在设计开发组织内得到有效的应用，其中的一个重要条件就是员工必须能够顺利地进行知识交流。员工间的知识交流不仅要在具有相同知识结构的人员之间进行，更重要的是要和具有不同知识结构的人员进行交流，这样才能从不同的知识结构和知识领域获得灵感和启迪，在应用知识进行设计开发时能够直接得到不同知识结构人员的帮助，以弥补自己的不足。因此，知识经济时代的组织结构必须有助于知识的交流和应用。而目前国内项目组织所采用的金字塔型组织结构却严重地禁锢了不同部门具有不同知识结构的员工之间的接触和交流，妨碍了知识的更新和应用。因此应该采用一种新型组织结构——学习型组织。
这种组织结构具有这样一些特点：
•有利于员工的相互影响、沟通和知识共享。
•有利于设计开发组织的知识更新和深化。
•有利于设计开发组织集中资源完成知识的商品化。
•有利于设计开发组织掌握对环境的适应能力。
•有助于增强设计开发组织员工的团队合作精神。
可见①②⑤是对的，应该选B。
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