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试题1
完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元 A 所需的时间，乐观的估计需8天，悲观的估计需38天，最可能的估计需20天，按照PERT方法进行估算，项 目的工期应该为(1)，在26天以后完成的概率大致为(2 )。
(1)A、20
B、21
C、22
D、23
(2)A、8.9%
B、15.9%
C、22.2%
D、28.6%
试题2
对于干系人的管理可使项目沿预期轨道进行，在进行干系人分析时，可使用权力/利益方格的方法，以下叙述中，正确的是()
A、对于权力高、利益低的干系人管理策略是随时汇报、重点关注
B、对于权力高、利益高的干系人的管理策略是重点管理，及时报告
C、对于权利低、利益高的干系人的管理策略是花较少的经理监督即可
D、对于权利低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不计
试题3
( )不属于项目章程的组成内容。
A、工作说明书
B、指定项目经理并授权
C、项目概算
D、项目需求
答案解析：
试题1 参考答案：B、B
参考解析：(1) B;(2)B。要点解析：依题意，工作单元A的最乐观时间为8天，最悲观为38天，最可能时间为20天，那么。这个估计的PERT值=(最乐观时间To+4×最可能时间Tm+最悲观时间Tp)/6=(8+4×20+38)/6=126/6=21天。
因为估算，所以难免有误差。三点估算法估算出的活动历时概率分布符合标准正态分布曲线，其方差为Q=(最悲观时间Tp-最乐观时间To)/6=(38-8)6=5天。故工作单元A在一个方差(21-5,21+5)内完成各概率约为68.26%，在16天内完成的概率约为(1-68.26%)/2=15.87%。在26天以后完成的概率也为(1-68.26%)/2=15.87%
试题2 参考答案：B
试题3 参考答案：A
参考解析：
项目章程是正式批准一个项目的文档。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人或投资人发布，其在组织内的级别应能批准项目，并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。
项目章程可以直接描述或引用其他文档来描述以下的信息：
项目需求，它反应了客户、项目发起人或其他项目干系人的要求和期望。
项目必须实现的商业需求、项目概述或产品需求。
项目的目的或论证结果。
项目干系人的需求和期望。
指定项目经理及制授权级别。
概要的里程碑计划。
项目干系人的影响。
职能组织。
组织的、环境的和外部的假设。
组织的、环境的和外部的约束。
论证项目的业务方案，包括投资回报率。
概要预算。
工作说明书是制定项目章程过程的输入，对项目所要提供的产品或服务的叙述性的描述，内容包括业务要求、产品范围描述和战略计划。
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