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信息系统项目管理师每日练习题及答案解析(165)

环球网校·2024-12-21 09:20:01浏览1 收藏0
摘要 为帮助大家更好的备考软考高级信息系统项目管理师考试,小编特为大家分享“信息系统项目管理师每日练习题及答案解析”内容,帮助大家进行备考,此系列内容将持续更新,考生可以点击收藏起来哦!

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试题1

()依照《中华人民共和国数据安全法》和有关法律、行政法规的规定,负责统筹协调网络数据安全和相关监管工作。

A、工信部

B、公安部

C、国资委

D、网信办

试题2

关于实施采购的描述,正确的是:()

A、复杂且高风险的采购在授予卖方合同前要由组织授权管理者审批

B、采购管理计划中应包含清晰且详细的采购目标、需求及成果

C、实施采购过程主要作用是确保买卖双方履行法律协议,满足项目需求

D、实施采购过程的输出包括卖方履行的工作绩效达成情况

试题3

变更控制是对 ( )的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并控制。

A、详细的WBS 计划

B、项目基线

C、项目预算

D、明确的项目组织结构

答案解析:

试题1 参考答案:D

参考解析:时事题,中华人民共和国国家互联网信息办公室成立于2011年5月,主要职责:包括落实互联网信息传播方针政策和推动互联网信息传播法制建设,指导、协调、督促有关部门加强互联网信息内容管理,依法查处违法违规网站等。

试题2 参考答案:A

参考解析:选定的卖方是在建议书评估或投标评估中被判断为最有竞争力的投标人。对于较复杂、高价值和高风险的采购,在授予合同前,要把选定卖方报给组织高级管理人员审批。

工作说明书会充分详细地描述拟采购的产品、服务或成果,以便潜在卖方确定是否有能力提供此类产品、服务或成果。采购管理计划不需要详细描述采购的东西。B错。

确保买卖双方履行法律协议,满足项目需求是控制采购的内容。C错。

卖方履行的工作绩效达成情况属于控制采购的内容。D错。

试题3 参考答案:B

参考解析:选项A"详细的WBS计划":项目范围管理的"创建工作分解结构"过程的输出成果中有工作分解结构和工作分解结构词汇表,没有"详细的WBS计划"这一交付物。

选项B"项目基线",又叫项目基准,指的是经批准的按时间安排的计划,加上经批准的项目范围、成本、进度和技术的变更。一般指当前的基准,也可以指最初的或某些其他基准。通常与修饰语连用(例如成本基准、进度基准和绩效测量基准)。

变更控制是对项目基线的变更进行标识、记载、批准或拒绝,并对此变更加以控制。

因此,选项B为正确选项。

选项C"项目预算":将总的成本估算分配到各项活动和工作包上,来建立一个成本的基线。项目预算仅仅是项目基线的一个组成部分。

选项D"明确的项目组织结构":为项目人力资源管理的"人力资源计划编制"过程的输出。

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以上就是“信息系统项目管理师每日练习题及答案解析(165)”的内容了,请考生仔细阅读,提前进行备考。温馨提示:为帮助各位考生更好地备考软考高项考试,环球网校为大家特意上传了很多备考资料,如历年真题、模拟试题与答案解析、考试技巧等备考资料,考生可点击下方免费下载进行领取哦!

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