导航
短信预约 软考高级职称(高项)考试动态提醒 立即预约

请输入下面的图形验证码

提交验证

短信预约提醒成功

信息系统项目管理师每日练习题及答案解析(129)

环球网校·2024-11-15 09:16:24浏览1 收藏0
摘要 为帮助大家更好的备考软考高级信息系统项目管理师考试,小编特为大家分享“信息系统项目管理师每日练习题及答案解析”内容,帮助大家进行备考,此系列内容将持续更新,考生可以点击收藏起来哦!

为帮助大家更好的备考软考高级信息系统项目管理师考试,小编特为大家分享“信息系统项目管理师每日练习题及答案解析”内容,帮助大家进行备考,此系列内容将持续更新,考生可以点击收藏起来哦!

温馨提示:考生如果想了解或担心自己错过软考高项考试的报名时间、考试时间、成绩查询时间、证书领取时间等时间节点,可使用“  免费预约短信提醒”服务,预约成功,届时重要考试节点我们会以短信形式及时提醒您!

(为了方便大家备考,可通过资料下载区域免费下载历年模拟试题及备考资料)

试题1

项目整合管理过程中,“实施已批准的变更”在()过程中开展。

A、实施整体变更控制

B、指导与管理项目工作

C、管理项目知识

D、监控项目工作

试题2

关于成本估算的描述,正确的是()。

A、成本估算的准确度随着项目的进度而逐步降低

B、成本类比估算是利用历史数据之间的统计关系和其他变量进行估算

C、成本估算时需考虑应急储备,不用考虑管理储备

D、成本估算时需要考虑项目成员学习所耗费的时间成本

试题3

某项目由并行的3个模块A、B和C组成,其中活动A需要3人5天时间完成。活动B需要6人7天时间完成。活动C需要4人2天时间完成,为了保证项目在最短时间内完成。则最少应该为项目配置(1)人,假设活动A、B和C按时完成的概率分别为80%、70%和100%,则该项目按时完成的概率为(2)。

(1)A、6

B、9

C、10

D、13

(2)A、50%

B、56%

C、64%

D、90%

答案解析:

试题1 参考答案:B

参考解析:指导与管理项目工作的输入如下:

1、项目管理计划(任何组件)

2、项目文件(变更日志、经验教训登记册、里程碑清单、项目沟通记录、项目进度计划、需求跟踪矩阵、风险登记册、风险报告)

3、批准的变更请求

4、事业环境因素

5、组织过程资产

试题2 参考答案:D

参考解析:成本估算的准确度随着项目的进度而逐步提高。

参数估算是利用历史数据之间的统计关系和其他变量进行估算。

成本估算时需考虑应急储备,也要考虑管理储备。

试题3 参考答案:C、B

参考解析:

先做A、B,A完成后接着做C,可知最少需要10人才能在最短时间内完成。

1-5天:AB并行需9人

6-7天:BC并行需10人

项目完工概率就是三个活动概率相乘。

备考资料:历年真题高频考点刷题库可点击免费下载

以上就是“信息系统项目管理师每日练习题及答案解析(129)”的内容了,请考生仔细阅读,提前进行备考。温馨提示:为帮助各位考生更好地备考软考高项考试,环球网校为大家特意上传了很多备考资料,如历年真题、模拟试题与答案解析、考试技巧等备考资料,考生可点击下方免费下载进行领取哦!

展开剩余
资料下载
历年真题
精选课程
老师直播

注册电脑版

版权所有©环球网校All Rights Reserved