信息系统项目管理师每日练习题及答案解析（112）

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试题1

关于范围确认和范围控制的描述，正确的是()。

A、当变更会对进度，成本产生较大影响时，变更申请不应该被通过

B、客户和项目团队成员往往有在当前版本中加入所有功能的意愿

C、确认范围后该项目的范围不能再更改

D、由于政府政策调整而导致项目范围的变更申请，可直接通过

试题2

项目生命周期是指项目从启动到收尾所经历的一系列阶段，当项目进入收尾阶段时()较高。

A、项目的风险

B、人力投入

C、变更的代价

D、不确定性

试题3

下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是( )。

A、配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终

B、.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段

C、整体变更控制过程贯穿于项目的始终

D、整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整

答案解析：

试题1 参考答案：B

参考解析：A.当变更会对进度，成本产生较大影响时，变更申请不应该被通过(有变更走流程，变更申请是否通过需要经过审批决定)

B.客户和项目团队成员往往有在当前版本中加入所有功能的意愿(在项目中，客户和项目团队成员往往有在当前版本中加入所有功能和特征的意愿，这对于项目来说是一种潜在的风险，会给组织和客户带来危害和损失)

C.确认范围后该项目的范围不能再更改(虽然确认项目范围是正式的，但这并不意味着该项目的范围就是铁板一块，不能再修改了。只不过，无论是现在更改范围，还是以后更改范围，都会引起项目的时间、进度和资源上的变化)

D.由于政府政策调整而导致项目范围的变更申请，可直接通过(有变更走流程，变更申请是否通过需要经过审批决定)

试题2 参考答案：C

参考解析：风险与不确定性在项目开始时最大，并在项目的整个生命周期中随着决策的制定与可交付成果的验收而逐步降低。而变更的代价在项目开始时最小，随着项目的进行增加。

试题3 参考答案：B

参考解析：

项目整体变更控制过程也叫综合变更控制过程，该过程在整个项目过程中贯彻始终，并且应用于项目的各个阶段。由于极少有项目能完全按照原来的项目安排计划运行，因而变更控制就必不可少。对项目范围说明书、项目管理计划和其他项目可交付物必须持续不断地管理变更，或是拒绝变更或批准变更，被批准的变更将被并入一个修订后的项目部分。

带有变更控制系统的配置管理系统为在项目中集中管理变更提供了一个标准、有效和高效的过程。具有变更控制的配置管理包括识别、记录、控制项目基线内可交付物的变更。配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终。

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