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信息系统项目管理师每日练习题及答案解析(78)

环球网校·2024-09-11 09:20:11浏览45 收藏18
摘要 为帮助大家更好的备考软考高级信息系统项目管理师考试,小编特为大家分享“信息系统项目管理师每日练习题及答案解析”内容,帮助大家进行备考,此系列内容将持续更新,考生可以点击收藏起来哦!

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试题1

下表为同时开展的4 个项目在某个时刻的计划值PV、实际成本AC和挣值EV,该时刻成本超出最多的项目和进度最为落后的项目分别是( )

A、项目1,项目1

B、项目3,项目2

C、项目4,项目4

D、项目2,项目4

试题2

关于WBS的描述,不正确的是: ( )。

A、WBS必须且只能包括100%的工作

B、WBS的元素必须指定一个或多个负责人

C、WBS 应该由全体项目成员、用户和项目干系人一致确认

D、分包出去的工作也应纳入WBS中

试题3

某拟建项目财务净现金流量如下表所示,该项目的静态投资回收期是( )年。

时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
净现金流量(万元) -1200 -1000 200 300 500 500 500 500 500 700

A、5.4

B、5.6

C、7.4

D、7.6

答案解析:

试题1 参考答案:C

参考解析:

根据公式CV=EV-AC,SPI=EV/PV,可以计算出4个项目的CV、SPI如下所示:

项目 PV AC EV CV SPI
1 10000 11000 10000 -1000 1
2 9000 7200 6000 -1200 0.67
3 8000 8000 8000 0 1
4 10000 7000 5000 -2000 0.5

4个项目中,具有最小CV值的项目为项目4,表示项目4成本超出最多。4个项目中具有最小SPI值的项目为项目4,表示项目4进度落后最多。CPI均为最大值,因此项目甲最有可能在时间和成本的约束内完成。

试题2 参考答案:B

参考解析:

在分解中应该注意到WBS是将项目的产品或服务、组织和过程这三种不同的结构综合项目分解结构的过程,逐层分解项目或者其主要交付成果的过程,实际上也是分派角色和职责的过程。具体来说,在分解的过程中,应该注意以下8个方面。

(1)WBS必须是面向可交付成果的。

(2) WBS必须符合项目的范围。

(3) WBS的底层应该支持计划和控制。

(4) WBS中的元素必须有人负责,而且只由一个人负责,尽管实际上可能需要多个人参与。

(5) WBS的指导。作为指导而不是原则,WBS应控制在4~6层。

(6) WBS应包括项目管理工作(因为管理是项目具体工作的一部分),也要包括分包出去的工作。

(7) WBS的编制需要所有(主要)项目于系人的参与,需要项目团队成员的参与。

(8) WBS并非是一成不变的。

试题3 参考答案:C

参考解析:静态投资回收期=(累积净现金流量开始出现正直年份数-1)+(出现正值年份的上年累积净现金流量的绝对值/当年净现金流量)=(8-1)+(200/500)=7.4

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以上就是“信息系统项目管理师每日练习题及答案解析(78)”的内容了,请考生仔细阅读,提前进行备考。温馨提示:为帮助各位考生更好地备考软考高项考试,环球网校为大家特意上传了很多备考资料,如历年真题、模拟试题与答案解析、考试技巧等备考资料,考生可点击下方免费下载进行领取哦!

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