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试题1
( )通过财务、客户、内部运营、学习与成长4个角度,将组织战略目标逐层分解转化为细化指标,有差异化地针对不同的指标进行不同时间周期的绩效评估,有助于组织战略目标的实现。
A、目标管理法
B、平衡计分卡法
C、硬性分布法
D、尺度评价表法
试题2
以下关于项目范围管理的叙述中,()是不正确的
A、一般项目目标的设定标准可用一个单词“SMART”来表达
B、项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里,后来被定义并最终归结到项目范围说明书里
C、范围定义过程给出了项目和产品的详细描述,并把结果写进详细的项目范围说明书
D、范围确认也被称为范围核实,它的目的是核实工作结果的正确与否,应该贯穿项目始终
试题3
根据著作权法和实施条例的规定,著作权人对作品享有的权利不包括( )。
A、发表权
B、署名权
C、继承权
D、修改权
答案解析:
试题1 参考答案:B
参考解析:平衡计分卡法是指通过财务、客户、内部运营、学习与成长4个角度,将组织的战略目标落实为可操作的衡量指标和目标值,对被评估者进行综合考评的方法。平衡计分卡法是一种有效的绩效管理工具,可以将组织战略目标逐层分解转化为相互平衡的细化指标,从而有差异化地针对不同的指标进行不同时间周期的绩效评估,有助于组织战略目标的实 现。这种方法广泛应用于团队和个人的绩效评估。
试题2 参考答案:D
参考解析:
质量控制的目的才是核实工作结果的正确与否。范围确认是有关工作结果的可接受问题。
试题3 参考答案:C
参考解析:著作权人对作品享有以下几种权利:发表权、署名权、修改权、保护作品完整权、使用权、使用权、使用许可权和获取报酬权、转让权。
以上就是“信息系统项目管理师每日练习题及答案解析(77)”的内容了,请考生仔细阅读,提前进行备考。温馨提示:为帮助各位考生更好地备考软考高项考试,环球网校为大家特意上传了很多备考资料,如历年真题、模拟试题与答案解析、考试技巧等备考资料,考生可点击下方“免费下载”进行领取哦!