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为帮助大家更好的备考软考高级信息系统项目管理师考试，小编特为大家分享“信息系统项目管理师每日练习题及答案解析”内容，帮助大家进行备考，此系列内容将持续更新，考生可以点击收藏起来哦！
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试题1
适用于建设团队过程的人际关系与团队技能不包括( )。
A、冲突管理
B、影响力
C、团队建设
D、虚拟团队
试题2
下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是( )。
A、配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终
B、整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
C、整体变更控制过程贯穿于项目的始终
D、整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整
试题3
新项目与过去成功开发过的一个项目类似，但规模更大，这时应该使用( )进行项目开发设计。
A、原型法
B、变换模型
C、瀑布模型
D、螺旋模型
答案解析：
试题1 参考答案：D
参考解析：适用于建设团队过程的人际关系与团队技能主要包括:(1)冲突管理(2)影响力(3)激励(4)谈判(5)团队建设
试题2 参考答案：B
参考解析：
项目整体变更控制过程也叫综合变更控制过程，该过程在整个项目过程中贯彻始终，并且应用于项目的各个阶段。由于极少有项目能完全按照原来的项目安排计划运行，因而变更控制就必不可少。对项目范围说明书、项目管理计划和其他项目可交付物必须持续不断地管理变更，或是拒绝变更或批准变更，被批准的变更将被并入一个修订后的项目部分。
带有变更控制系统的配置管理系统为在项目中集中管理变更提供了一个标准、有效和高效的过程。具有变更控制的配置管理包括识别、记录、控制项目基线内可交付物的变更。配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终。
试题3 参考答案：C
参考解析：
新项目与过去成功开发过的一个项目类似，因为已经有了以前开发的经验和积累的软件模块，这些都可以应用到新项目中，因此，应该使用瀑布模型进行项目开发。
瀑布模型适合需求明确或很少变更的项目，如二次开发或升级型的项目;
而螺旋模型强调的是风险分析，适合大型系统的开发，而如果开发过类型项目，说明风险并不是很大的，而且这个的规模更大并不代表项目就是大型项目。
以上就是“信息系统项目管理师每日练习题及答案解析（18）”的内容了，请考生仔细阅读，提前进行备考。温馨提示：为帮助各位考生更好地备考软考高项考试，环球网校为大家特意上传了很多备考资料，如历年真题、模拟试题与答案解析、考试技巧等备考资料，考生可点击下方“免费下载”进行领取哦！