信息系统项目管理师每日练习题及答案解析（13）

为帮助大家更好的备考软考高级信息系统项目管理师考试，小编特为大家分享“信息系统项目管理师每日练习题及答案解析”内容，帮助大家进行备考，此系列内容将持续更新，考生可以点击收藏起来哦！

温馨提示：考生如果想了解或担心自己错过软考高项考试的报名时间、考试时间、成绩查询时间、证书领取时间等时间节点，可使用“  免费预约短信提醒”服务，预约成功，届时重要考试节点我们会以短信形式及时提醒您！

试题1

某公司准备采购一批设备，附加技术服务。在供方选择时应优先选择：()

①相同预算技术得分最高的

②设备成本和服务成本最低的

③能够在预算范围内完成相关工作的

④服务人员资质最强的

A、①②

B、③④

C、①③

D、②④

试题2

关于变更控制程序的相关描述，正确的是()。

A、监理机构在变更的初审环节，对于完全无必要的变更，可以在征询建设单位的意见后驳回变更申请

B、承建单位向建设单位提出变更要求或建议，建设单位再要求监理工程师进行变更初审

C、在进行变更的初审时，应首先明确界定变更的合理性

D、最优的变更方案由建设单位分析和评估后进行确定

试题3

关于规划质量管理的描述，不正确的是()。

A、质量中公差是在统计意义上稳定的过程或过程绩效的普通偏差的边界

B、质量管理计划可以是非正式的

C、干系人的登记册有助于识别对质量重视或有影响的那些干系人

D、质量核对单用来核实所要求的一系列步骤是否已得到执行

答案解析：

试题1 参考答案：C

参考解析：供方选择标准主要包括：能力和潜能;产品成本和生命周期成本;交付日期;技术专长和方法;具体的相关经验;用于响应工作说明书的工作方法和工作计划;关键员工的资质、可用性和胜任力;组织的财务稳定性;管理经验;知识转移计划，包括培训计划等。

试题2 参考答案：A

参考解析：

B：向监理工程师提出变更要求或建议

C：首先明确界定项目变更的目标，再根据收集的变更信息判断变更的合理性和必要性。

D：由建设、承建、监理三方分析和评估后进行确定

试题3 参考答案：A

参考解析：①“预防”——保证过程中不出现错误;“检查”——保证错误不落到客户手中;②“公差”一结果的可接受范围;“控制界限”一在统计意义上稳定的过程或过程绩效的普通偏差的边界

备考资料：历年真题、高频考点、刷题库可点击免费下载！

以上就是“信息系统项目管理师每日练习题及答案解析（13）”的内容了，请考生仔细阅读，提前进行备考。温馨提示：为帮助各位考生更好地备考软考高项考试，环球网校为大家特意上传了很多备考资料，如历年真题、模拟试题与答案解析、考试技巧等备考资料，考生可点击下方“免费下载”进行领取哦！