短信预约提醒成功
编辑推荐:2020年软考高级信息系统项目管理师每日一练汇总(9月)
1.为了有助于改善和提高分享项目所有权,认同可交付成果,满足顾客及其他利害干系者的要求,通常让顾客与其他参与者参与哪个过程组( )
A.启动
B.计划
C.实施
D.收尾
2.“制定工作分解结构”属于哪个过程组( )
A.计划
B.实施
C.控制
D.收尾
3.哪个知识领域跨越了除启动之外的 4个过程组( )
A.项目整体管理
B.人力资源管理
C.沟通管理
D.采购管理
4.项目成本管理包括以下过程,除了( )
A.成本规划
B.成本估算
C.成本预算
D.成本控制
5.以下都是范围说明书的内容,除了( )。
A.产品范围说明书
B.项目要求说明书
C.控制帐户
D.项目配置管理要求
参考答案见下页
编辑推荐:2020年软考高级信息系统项目管理师每日一练汇总(9月)
每日一练参考答案:
1.【参考答案】 A
2.【参考答案】 A
3.【参考答案】 D
4.【参考答案】 A
5.【参考答案】 C
距离2020年软考高级职称准考证打印还有一段时间,考生可通过 免费预约短信提醒获取2020年软考高级职称准考证打印时间、考试时间通知,让您安心备考。
以上内容为2020年软考高级信息系统项目管理师每日一练(9月23日),小编为广大考生上传更多2020年软考高级职称考试模拟试题、历年真题等内容,如有需要请点击文章下方“免费下载”获取相关内容。