2020年软考高级信息系统项目管理师每日一练(9月12日)

编辑推荐：2020年软考高级信息系统项目管理师每日一练汇总(9月)

1、关于系统建设项目成本预算，下列说法中不正确的是() 。

A.成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算

B.成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的

C.成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金

D.成本基准计划计算的是项目的预计成本

2、关于项目管理办公室(PMO)的叙述，()是错误的。

A.PMO可以为项目管理提供支持服务

B.PMO应该位于组织的中心区域

C.PMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序

D.PMO可以负责项目的行政管理

3、系统组织结构与功能分析中，可以采用多种工具，其中()描述了业务和部门的关系。

A. 组织/业务关系图

B. 业务功能一览图

C. 组织结构图

D. 物资流图

参考答案及解析见下页

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参考答案

1.参考答案：C

分析：项目成本预算是进行项目成本控制的基础，它是将项目的成本估算分配到项目的各项具体工作上，以确定项目各项工作和活动的成本定额，制定项目成本的控制标准，规定项目意外成本的划分与使用规则的一项项目管理工作。项目成本预算不对未来的运营活动分配资金，只对项目本身活动分配资金。一般而言产品投入运营时项目已结束。

2.参考答案：B

分析：项目管理办公室主要的功能和作用可以分为两大类：日常性职能和战略性职能。日常性职能包括：

建立组织内项目管理的支撑环境

培养项目管理人员

提供项目管理的咨询

组织内的多项目的管理和监控

战略性职能包括：

项目组合管理

提高组织项目管理能力。

PMO在企业中的位置没有明确的规定。

3.参考答案：A

分析：组织/业务关系图描述了业务和部门的关系。业务功能一览图只描述了业务功能。组织结构图只描述了组织结构情况。物资流图可能是用来描述物资流转的。

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