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编辑推荐：2020年软考高级信息系统项目管理师每日一练汇总(9月)
1、工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它：
A、为项目目标提供信息
B、定义了项目的范围基准计划
C、定义所有项目基准计划
D、为执行范围提供信息
2、用来描述项目的目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件是：
A、项目章程
B、产品描述
C、范围说明书
D、工作分解结构
3、一个组织选择项目筛选模型时最重要的标准是：
A、性能
B、现实性
C、便于使用
D、成本
4、以下各项中，哪项不是项目筛选收益评估方法的实例 ?
A、利益 ‐成本比率
B、回收期
C、同行看法
D、多目标规划
5、以下哪一项工具或技术用于项目启动 ?
A、确认替代方案
B、配置管理
C、决策模式
D、分解
参考答案见下页
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以上内容为2020年软考高级信息系统项目管理师每日一练(9月10日)，小编为广大考生上传更多2020年软考高级职称考试模拟试题等内容，如有需要请点击文章下方“免费下载”获取相关内容。
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参考答案
1.参考答案：B
2.参考答案：C
3.参考答案：B
4.参考答案：D
5.参考答案：C
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