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编辑推荐：2020年软考高级信息系统项目管理师每日一练汇总(9月)
1、一个项目的设计估算为 100000美元，在决定是否采用这个估算是时候，我们预期这个估算的正确范围应该是：
A、+10% to ‐15%
B、+25% to ‐10%
C、+10% to ‐5%
D、+10% to ‐25%
2、在项目的执行期间，发生了大量的变更，项目经理应该如何处理 ?
A、坐等所有变更公诸于众，然后印制新的进度计划
B、进行必要的变更，但是保持进度基准计划
C、进行必要的变更
D、在进行任何变更前和管理层沟通
3、挣值这一概念的主要缺陷在于：
A、和当前 WBS联系起来时不能确定客户的项目范围
B、一旦计算出已完成的工作预算成本，要想对项目成本采取纠错行动已为时过晚
C、提供已完工百分比准确估算的能力
D、没有缺陷
4、以下哪句关于类比估算的说明是不正确的 ?
A、支持自上而下的估算
B、是一种老师判断的形式
C、实际成本的准确率为± 10%
D、在估算当前项目成本时可以参照以前类似项目
5、成本变更控制系统的目的是：
A、定义什么时候对项目添加应急资金
B、定义改变成本基准计划的步骤
C、确定成本偏差产生的原因
D、确定是否需要更新预算
参考答案见下页
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参考答案
1.参考答案：B
2.参考答案：B
3.参考答案：C
4.参考答案：C
5.参考答案：B
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