2019年高级软考信息系统项目管理师练习题及答案分享16

2019年高级软考信息系统项目管理师练习题及答案分享

1. 特定的采购行动与项目战略的关系被称为:

A. 项目风险战略

B. 项目采购战略

C. 项目计划编制战略

D. 项目行动战略

参考答案：B

2. 下列哪一项不属于合同调整的一个类型?

A. 终止

B. 建设性的变更

C. 补充协约

D. 变更顺序

参考答案：A

3. 授权正式的或合法的许可是要:

A. 拨款

B. 分配

c. 授权

D. 委托

参考答案：C

4. 以五种需要为中心，对这五个方面需要的满足会产生对个体的激励。下列哪项不属于这五种需要?

A.自我实现(self actualization)

B.生理(physiological)

C.社会(social)

D.责任(responsibility)

参考答案：D

5. 项目综合是指：

A.让队伍成员熟悉项目

B.将项目的各个部分综合为一个整体

C.将项目各部分综合为一个大型项目

D.将所有队伍成员凝聚为一个团队

参考答案：B

6. 下列哪项要求书面的变更通知单(Written change orders)?

A.不论大小的所有项目

B.大项目

C.具有正式配置管理系统的项目

D.变更控制系统的成本可以调整的项目

参考答案：A

7. 项目状态报告是下列哪种沟通形式的例子?

A.正式的书面沟通

B.正式的口头沟通

C.非正式书面沟通

D.非正式口头沟通

参考答案：A

8. 在下面的哪一个项目生命期阶段消除风险可避免重大损失?

A.执行和收尾阶段

B.计划和执行阶段

C.概念形成和计划阶段

D.概念形成和收尾阶段

参考答案：C

9. 获得客户满意度的一个关键活动是定义：

A.业务流程

B.客户需求

C.产品规格说明书

D.控制变更流程

参考答案：B

10. 三种主要的图示法(diagramming methods)是：

A.AOA，PERT和CPM

B.PERT，CPM和GERT

C.前导图法、箭线图法、条件网络图法

D.AON，AOA和PDM

参考答案：C

以上就是小编整理的2019年高级软考信息系统项目管理师练习题及答案，希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2019年软考相关信息提醒。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。