-
项目管理专业人士(PMP®)认证考试内容大纲2026年第八版.pdf
1.1 MB 下载数 96 更新时间 2026-09-17
适用考试：PMP（国际项目管理师）《项目管理PMP》
资料简介
PMP®认证考试内容大纲2026年第八版，涵盖人员（33%）、过程（41%）、业务环境（26%）三大领域26项任务，含资格要求与考试信息，适合备考初期了解考查范围。
资料内容概览
人员领域33%
含8项任务：愿景、冲突、团队领导等。
过程领域41%
含10项任务：计划、范围、交付、资源等。
业务环境26%
含8项任务：治理、合规、变更、风险等。
方法论占比
预测型约40%，敏捷及混合型约60%。
认证资格要求
教育背景+项目管理经验+35小时培训。
考试信息
180题/170计分/240分钟，含新型题型。
任务驱动因素
每项任务附驱动因素示例辅助理解。
中国大陆笔考
中国大陆地区通过ATA进行笔试。
还剩页，请下载阅读
常见问题 FAQ
A：适合PMP备考初期使用，帮助了解考试的考查范围、三大领域的任务分布和方法论占比。在正式开始学习之前先看这份大纲，可以明确考试重点和方向，后续复习时再对照大纲检验自己的掌握情况。
A：人员领域（33%）考查8项任务，包括制定共同愿景、管理冲突、领导项目团队、争取利益相关方参与、协调和管理利益相关方期望、帮助确保知识转移、规划和管理沟通；过程领域（41%）考查10项任务，包括制定综合计划与交付规划、范围管理、基于价值的交付、资源和采购管理、财务与质量管理、进度管理、评估项目状态和项目收尾；业务环境领域（26%）考查8项任务，包括项目治理、合规管理、变更控制、障碍与问题管理、风险管理、持续改进、组织变更支持和外部环境评估。
A：两者有显著区别。考试内容大纲（ECO）定义的是项目管理从业者需要掌握的工作任务和驱动因素，是考试出题的依据；PMBOK指南则整合了项目管理原则、技术领域和良好实践，是知识参考。大纲本身也明确指出，PMP考试不是根据任何单一教材编写的，考查的是基于经验的批判性思考和运用实践的能力，而非对PMBOK指南的背诵。
A：大纲指出约40%的试题采用预测型方法，约60%分布在适应型/敏捷型和混合型方法。这意味着备考时不能只关注传统瀑布式项目管理，还需要重点理解敏捷和混合型方法的应用场景和实践方式。三种方法贯穿在三大领域中，而非单独考查。
A：需要同时满足教育背景和项目管理经验要求，并完成35小时项目管理培训。主要路径有四条：①高中/中学学历+60个月项目领导经验；②专科/高职学历+48个月经验；③本科学位+36个月经验；④GAC认证学位+24个月经验。所有经验须在过去10年内累积。持有有效CAPM认证可免35小时培训要求。
A：2026年12月更新版新增了两种题型：案例或场景题（需先阅读包含图表的场景描述再回答系列问题）和基于图形的问题（需解读图表后作答），加上原有的单项选择题和多项选择题，共四种题型。考试共180题，其中170题计分，考试时间240分钟，中国大陆地区为笔试。