PMP考试全真模拟试题及答案解析（149）

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【单选题1】

某公司的一个项目正在执行中，团队成员来自不同地区的不同部门。一名高级测试专员告知项目经理，计划的质量标准无法满足。针对该问题，项目经理组织项目团队成员进行虚拟会议，并讨论如何满足该质量标准。正处于质量管理的哪个过程？

A、管理质量

B、持续改进

C、控制质量

D、规划质量管理

参考解析：

【答案解析】

本题考查：规划质量、管理质量、控制质量过程的区分。

管理质量是把组织的质量政策用于项目，并将质量管理计划转化为可执行的质量活动的过程。强调的是按照质量管理计划执行质量管理活动。项目不能满足计划的质量标准，并讨论如何满足该质量标准，说明是按照质量管理计划进行管理活动。本题的正确答案是A选项。

选项B，本题未提及持续改进的内容，不选。

选项C，控制质量强调的是监督和记录质量管理活动执行结果，并不涉及监督质量结果并进行记录的内容，与题干不符。

选项D，已经到了执行阶段，不选。

【单选题2】

你的公司决定开启一个人工智能机器人研发项目，你被任命为该项目的项目经理。经调查，你发现领导层对于机器人的需求不明确，也不知道如何开展具体工作，所以采购工作说明书中仅仅只有大概的预算。供应商应该选择什么类型的合同？

A、成本加激励费用合同

B、工料合同

C、总价加激励费用合同

D、总价加经济价格调整合同

参考解析：

【答案解析】

本题考查合同类型的选择。

关键词：采购的需求不明确，说明范围非常不明确。排除CD。

不知道如何开展具体工作，表明工种不清晰，排除B选择A选项。

【单选题3】

一个专案小组正在为一个复杂的专案设计解决方案。由于不清楚客户的要求，团队和客户约定每天开会。项目中有少数外部承包商不同意这个想法，因为他们觉得这是浪费时间。项目经理应该怎么做呢？

A、欢迎并邀请承包商参与项目团队

B、要求承包商独自与客户会面

C、要求客户开发一份包含这些要求的文件

D、警告及处罚不出席会议的承办商

参考解析：

【答案解析】

本题考查：管理相关方。

由于无法明确客户的要求，团队要与相关方每天开会以明确需求，但是承包商认为浪费时间，项目经理应该怎么做，这道题可以采用排除法。

A选项，题干说承包商不参与进来是因为觉得浪费时间。那我们让他参与进来，让他知道为什么需要每天开会。是可选项。

B选项，承包商不参加会议是因为觉得浪费时间，我们目前需要帮助承包商改变观念，要求承包商独自与客户会面也无法解决题干的问题，还有可能因为信息不对称造成其他问题，不可选。

C选项，题干已经点明是一个复杂的项目，要求客户开发一份文档不如面对面沟通直接，也能避免信息的遗漏。

D选项，不符合项目经理“圣人”的原则。

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