PMP考试全真模拟试题及答案解析（八十五）

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【单选题1】

在项目收尾期间， 供应商未履行提交强制性文档的合同义务， 最终导致纠纷， 若要解决与供应商的纠纷， 项目经理首先应该怎么做？

A、交由第三方仲裁解决该纠纷

B、与供应商对话以解决纠纷

C、在法院中解决此纠纷

D、用替代争议解决方法进行调解

参考解析：

【答案解析】

本题考查：索赔的处理流程。

关键词：因为合同义务双方产生了纠纷， 导致了索赔。索赔的处理流程为， 首先双方基于问题进行对话谈判， 谈判无果需要进行替代争议解决办法进行调解， 调解还是没有效果就会进行仲裁， 仲裁没有解决问题， 就会走法律程序。

在本题中双方产生了纠纷， 优先考虑谈判解决问题。所以B是最好的方式。ACD是后续可能会进行的步骤。

【单选题2】

在一条公路施工项目中， 由于缺乏一项关键技术，无法进行下一步工作， 项目经理决定将此关键技术进行外包。发布招标文件后，确定了多位潜在供应商。公平起见， 项目经理需要确保所有潜在投标人对采购要求都有清楚且一致的理解， 应该怎么做？

A、发布信息邀请书

B、进行投标人会议

C、进行市场调研

D、进行供方选择分析

参考解析：

【答案解析】

本题考查投标人会议的目的。

关键词：需要确保所有潜在投标人对采购要求都有清楚且一致的理解， 就是要确保没有任何一个供应商没有得到优待，所以需要和所有潜投标人一起召开投标人会议。选项B正确。

选项A， 信息邀请书是属于招标文件的内容， 是在确定了采购工作说明书之后， 由买方发布的招标文件， 现在是已经发布了招标文件了， 所以A不正确。

选项C， 市场调研是规划采购管理的工具技术， 是在考察行业情况和具体卖方的能力最终确定是否应该进行外包。

选项D， 供方选择分析， 是在招标文件之前， 确定每个供方应该具备什么样的资质， 并且记录在招标文件之中， 不是确保潜在投标人对采购有一直的理解的工具。

所属领域：过程。

【单选题3】

项目需要的一个关键组件需要外部供应商提供，于是组织与外部供应商签订了合同。项目发起人和项目团队就外部供应商应提供哪些可交付成果方面有不同意见，他们应该审查什么文件消除分歧？

A、资源管理计划

B、范围管理计划

C、合同管理计划

D、采购管理计划

参考解析：

【答案解析】

本题考查采购管理计划，采购管理计划包含要在采购过程中开展的各种活动，相关方对采购过程应该提供的可交付成果有不同意见，应该参考采购管理计划来协调这个工作，达成一致意见，因此本题的正确答案是D选项。

选项A：资源管理计划是关于如何分类、分配、管理和释放本项目资源的指南，现在不是对采购回来的资源使用有问题，因此A选项不合适。

选项B：围管理计划描述将如何定义、制定、监督、控制和确认本项目的范围，现在是对供应商要提供的可交付成果有分歧，采购管理计划更详细也更有针对性，因此B选项不合适。

选项C：没有合同管理计划这个说法。

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