短信预约提醒成功
为帮助大家更好的备考PMP考试,环球网校特整理“ PMP精选模拟练习题”内容,帮助大家提前熟悉题型及考查知识点内容,本系列内容将持续更新,建议考生们点击收藏哦!
温馨提示:考生如果想了解2024年PMP资格认证考试的报名时间、考试时间、成绩查询时间等时间节点,可使用“ 免费预约短信提醒”服务,预约成功,届时重要考试节点我们会以短信形式及时提醒您!
(为了方便大家备考,可通过资料下载区域免费下载备考资料)
【单选题1】
由于最近市场行情波动, 某材料价格可能会上涨。这是完成可交付成果所必要的材料, 项目经理应该怎么做?
A、将此情况告知相关方
B、提交变更请求以增加额外成本
C、参照风险管理计划, 对价格的不确定性进行评估
D、分析价格变动对项目的影响, 并修订项目管理计划
参考解析:
【答案解析】
本题考察风险管理计划的作用。
关键词:材料价格具有不确定性, 属于价格变动风险, 一旦风险发生, 会对项目产生一定影响。可以参照风险管理计划, 先对风险进行评估, 因此选择C选项。
A选项, 可能上涨, 还未产生实际影响, 属于风险, 不需要第一时间告诉相关方。
B选项, 这是评估风险后, 规划风险应对时可能存在的一种应对方式。
D选项, 项目经理无权直接更新项目管理计划。
【单选题2】
你被任命为某项目的项目经理, 在项目过程中, 天气因素的变动导致某项活动需要额外的成本, 天气因素之前被识别为项目中的一项高风险, 于是你直接进行了相应调整并提交了变更申请。请问你应该从下列哪项储备中获取资金?
A、管理储备
B、应急储备
C、客户储备
D、风险储备
参考解析:
【答案解析】
知识点:应急储备。
关键词:之前被识别的风险、直接进行了调整。
本题针对应急储备的使用, 应急储备用来应对已知-未知风险, 项目经理有权直接动用。所以, 本题选择B选项。
A选项:管理储备用来应对未知-未知风险;
C、D选项为干扰项。
第3题(单选题):
项目经理被任命管理一个汽车研发项目, 项目经理已经完成了识别相关方, 在识别过程中确定了项目相关方位于不同国家。现在项目经理为了成功实施项目, 必须要确定、记录并管理相关方的需要和需求。为了快速收集所有相关方的信息, 最好使用什么工具技术?
A、与所有相关方进行一对一访谈
B、进行视频会议来收集相关方的需求
C、名义小组技术
D、问卷调查
参考解析:
【答案解析】
本题考查问卷调查的适用情景。
关键词:项目相关方位于不同的国家, 说明地理位置不同, 为了尽快的收集相关方的需求, 应该使用问卷调查的方法, 问卷调查适用于地理位置分散、对象很多, 快速收集数据的时候使用, 选项D正确。
选项A, 访谈适用于要收集保密信息的时候使用选项B, 视频会议需要考虑时差, 不同国家的相关方不适合使用视频会议
选项C, 名义小组技术的关键词是投票, 投票来识别最有创意的意见, 现在是快速收集不符合名义小组。
所属领域:过程。
点击>>>资料下载即可获得更多免费备考资料!
以上就是“PMP考试全真模拟试题及答案解析(八十一)”的内容了,希望本文对大家能够有所帮助。温馨提示:为帮助大家更好的备考PMP考试,环球网校特上传了一些学习资料,大家可以点击文章尾部的“资料下载”进行免费下载!如果大家不知道怎么备考PMP考试,也可以点击文章尾部的精选课程进行了解哦!