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PMP考试全真模拟试题及答案解析(三十六)

环球网校·2024-07-17 14:57:32浏览34 收藏6
摘要 为帮助大家更好的备考PMP考试,环球网校特整理“ PMP精选模拟练习题”内容,帮助大家提前熟悉题型及考查知识点内容,本系列内容将持续更新,建议考生们点击收藏哦!

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【单选题1】

目前项目正在进行启动前的商业论证工作,专业人士告知项目经理,项目的预算一定不能高于某一具体的成本标准。项目经理由于管理经验不够丰富,没有接触过类似的项目。项目经理应该怎么做?

A、查看组织过程资产,以确定提供的成本标准是否符合实际

B、做好团队管理工作,要求预算不超过具体的成本标准

C、邀请专家组进行头脑风暴,确定是否可以不高于成本标准

D、搜集原材料的成本信息,以保证预算低于成本标准

参考解析:

本题考查:组织过程资产的作用

解析:目前项目正经历商业论证阶段,专业人士告知项目经理,项目的预算不能超过某一成本标准,但是项目经理没有类似项目的经验所以无法作出相应的判断,因此首先要做的就是查看组织过程资产,以确定成本标准是否符合实际情况。因此本题的正确答案是A选项

选项B,目前还未进入执行阶段,应该选择前期准备阶段的措施。

选项C,首先应该确定成本标准是否符合实际的情况,而不是是否可以不超过成本标准。

选项D,项目预算不仅仅只包含原材料一个方面。

【单选题2】

亚伦和他的团队在本次冲刺中要完成某系统的注册登陆功能,但在实际开发过程中,有一个用户故事没能完成,敏捷从业人员的最佳行动方案是什么?

A、下班和节假日加班以便完成该用户故事的开发

B、与利益相关者沟通该用户故事的完成时间以及是否需要保留的问题

C、将该用户故事移出本项目的范围

D、将此用户故事添加到下次的迭代待办事项列表中,下个迭代优先完成它

参考解析:

【答案解析】

有个用户故事没有完成,敏捷团队可以与客户先进行讨论,确定该用户故事是否还需要,如果需要,完成它需要多长时间,因此本题的正确答案是B选项

A选项,加班不是敏捷所提倡的,A选项不合适。

C选项,该用户故事需不需要移出本项目需要先进行讨论,而不是直接就把它移出项目,C选项不合适。

D选项,未完成的用户故事应该放到产品待办事项列表中,重新进行排序,而不是直接放到下个迭代中优先完成。

D选项不合适。

【单选题3】

敏捷团队正在进行产品的研发,由于市场份额的激烈竞争,客户期望团队专注于研发一项新的技术,这对于敏捷团队来说是一个重大挑战。项目经理应该如何计划对该产品的改进?

A、鼓励团队成员使用结对编程的方式来编写代码

B、定期进行回顾,并让团队成员对具体的改进措施发表评论

C、允许团队成员选择改进并信任他们的判断

D、按照项目初期创建的进度计划进行

参考解析:

【答案解析】

敏捷中通常会对工作过程进行定期回顾,总结经验,提出可改进的建议,然后对于改进的行动再进行总结,然后再改进,达到持续改进,小步快跑的目的。因此本题的最佳实践是B选项

A选项,这是一项具体措施,但没有体现团队如何改进的过程。

C选项,本身说法没有太大错误,但相对B选项而言,B的表述更完善更符合题干。

D选项,即使按照进度计划完成项目目标,也无法保证对产品不断地改进。

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