PMP考试全真模拟试题及答案解析（二十八）

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【单选题1】

某生物公司在研发一款血液快速检测剂，试剂研发过程中涉及光学领域的知识，聘请了一位光学专家专门负责相关部分。项目执行过程中，发起人突然通知项目经理，管理层决定将该专家调到另一个项目中，由于本项目的研发工作处于关键时刻，该关键资源必不可少，项目经理应该怎么做？

A、让该专家自己决定要不要去另一个项目

B、雇佣另一位专家代替他的工作

C、找到替代的资源之前，协商继续使用该光学专家

D、暂停这部分的工作，直到找到替代资源

参考解析：

【答案解析】

本题考查：获取资源-谈判。

关键词：项目处于关键时刻，该资源必不可少。由于该资源对项目来说十分重要，该资源调到另一个项目中，会使本项目的进展受到影响，因此最合适的做法是先协商该资源继续留在本项目中，同时积极寻找替代资源，直到找到替代资源为止，因此本题的最佳答案是C选项。

A选项，让该资源自己决定他的去留是不合适的做法，如果该资源去了另一个项目，本项目将受影响，因此A选项不合适。

B选项，重新聘请一位专家加入到本项目中，需要时间，这段时间，如果原资源还在为本项目工作，这样项目就不会中断，因此B选项没有C选项合适。

D选项，中断项目工作会对项目造成影响，D选项不合适。

【单选题2】

项目经理负责一个复杂产品的项目，在经过自制外购分析之后，决定其中一部分组件进行外购，在经过一序列的招标程序之后,选定了一家供应商提供该组件，项目一直按照计划在执行，由于公司战略方向发生重大转变，该产品与公司战略不匹配，发起人决定终止该项目。供应商正在对下周即将交付的第一批组件进行最后测试，项目经理接下来应该怎么做？

A、审查合同中的终止条款

B、通知供应商交付已完成的组件

C、通知供应商立即停止工作

D、更新采购工作说明书

参考解析：

【答案解析】

本题考查：采购关闭终止合同。

题干中表明项目被终止了，供应商已经开始做对应的工作，采购的问题，关于正式关闭采购的要求，通常已在合同条款和条件中规定，因此选择A选项。

选项B：项目已终止，通知供应商交付组件并不能解决问题。

选项C：下一步怎么做，先审查合同，再按照合同中规定的条款来进行下一步动作，在选项A之后，

选项D：采购工作说明书是在合同签订之前编制的，现在要结束采购，不需要更新它。

【单选题3】

项目经理负责一个大厦拆除项目，大厦周围的居民要求增加隔音防尘设备，由于项目经理在规划阶段识别到该风险，预留了相应储备，项目经理接下来应该怎么做？

A、直接使用预留储备，以购买足够的隔音防尘设备

B、实施整体变更控制，动用应急储备

C、实施整体变更控制，使用更便宜的防尘设备

D、上报CCB，申请使用管理储备

参考解析：

【答案解析】

本题考查：实施整体变更控制。

关键词：识别到该风险。

题干中，项目经理识别到了居民要求增加防尘设备的风险，这是已知-未知风险，需要使用应急储备。使用应急储备也是一种变更，需要实施整体变更控制，故本题的正确答案为B选项。

选项A，储备分为应急储备和管理储备，应急储备用于应对*已知-未知"风险，管理储备应对"未知.未知风险。管理储备不能直接使用，需要经过CCB的批准。

选项C，更便宜的防尘设备不能保证满足项目需求，选项C不合适。

选项D，应对已知-未知风险，直接使用应急储备即可，不需要使用管理储备，选项D不合适。

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