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PMP考试全真模拟试题及答案解析(十五)

环球网校·2024-06-19 16:21:05浏览50 收藏10
摘要 为帮助大家更好的备考PMP考试,环球网校特整理“ PMP精选模拟练习题”内容,帮助大家提前熟悉题型及考查知识点内容,本系列内容将持续更新,建议考生们点击收藏哦!
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【单选题1】敏捷团队正在执行一个项目开发工作,完成了本次时间盒限制内的工作后,干系人和敏捷教练预计下周二参加迭代回顾会议,以下哪一项对回顾会议的召开时长没有影响?

A、迭代周期的长度

B、会议上发生冲突的严重程度

C、敏捷团队人数

D、干系人数量

参考解析:敏捷中回顾会议的时间长度取决于:

迭代开发周期有多长时间。

复杂性。

团队规模。

冲突的严重程度或争论的激烈程度。

所以选项D与会议时长无关。

【单选题2】敏捷团队正在执行一个人脸识别项目,项目相关方突然提出几个新需求,并要求产品负责人更新产品待办事项列表,保证这些需求尽快实现,产品负责人应该怎么做?

A、添加新需求,并对所有需求的优先级进行重新排序

B、拒绝新需求,对原有需求的优先级进行重新排序

C、添加新需求,对原有需求的优先级保持不变

D、拒绝新需求,直到下次的迭代规划会议

参考解析:

关键词:“尽快实现”,敏捷中强调拥抱变化,原则上,遇到新需求时,是需要及时审查产品待办事项列表,添加新需求,并重新进行优先级排序,因此本题的最佳答案为A选项

选项BD:拒绝新需求不正确。

选项C:添加了新需求后,要重新排序。

【单选题3】项目经理正在进行一项游乐场的室外冰雕的雕刻项目,项目周期很短。项目能够按时交付是项目成功的一项重要因素,而项目发起人对项目当前的状态表示不满意。项目经理应该怎么做?

A、确保团队成员遵循项目管理计划开展项目

B、与发起人开会沟通其不满意的原因

C、加强对项目绩效的审查

D、与发起人一起查看假设日志

本题考查:管理沟通-人际关系与团队技能

关键词:对项目当前状态表示不满意,首先应该了解其不满意的原因,然后再针对性地采取下一步措施。因此本题的答案为B选项。

选项A:即使保证团队成员都按要求工作,也不清楚发起人具体不满意的地方在哪方面。

选项C:跟A类似,都是在进行自查,应该了解到具体原因后再采取相应措施。

选项D:假设日志是记录了项目的假设条件和制约因素,现在并不确定发起人就是对假设日志不满意。

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