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IBM全面绩效模型:从理论到实践,开启你的职业新篇章

环球网校·2023-09-21 17:24:25浏览109 收藏10
摘要 想提升自己的职业能力,却不知道从何入手?别担心,IBM全面绩效模型来帮你!本文将带你了解这个热门模型的核心理念、应用场景以及实践方法,助你在职场上更上一层楼。

想提升自己的职业能力,却不知道从何入手?别担心,IBM全面绩效模型来帮你!本文将带你了解这个热门模型的核心理念、应用场景以及实践方法,助你在职场上更上一层楼。

一、IBM全面绩效模型简介

IBM全面绩效模型是一种评估和管理员工绩效的方法,旨在帮助企业实现战略目标,提高员工个人和团队绩效。该模型关注四个关键方面:技能、知识、能力和态度,通过这四个方面的全面发展,促进员工在工作中取得更好的成绩。

二、技能与知识并重,提升工作能力

技能:掌握专业技能是提升个人绩效的关键。结合自身职业规划,学习与工作相关的各项技能,如沟通能力、团队协作、领导力等。在工作中运用这些技能,逐步提高工作效率和质量。

知识:不断学习新知识,更新自己的知识储备。通过参加培训、阅读相关书籍和资料,了解行业动态和前沿技术,使自己具备更强的竞争力。

三、态度决定一切,培养积极心态

积极心态:保持积极心态,勇于面对工作中的挑战和困难。将工作中的挫折视为成长的机会,激励自己不断进步。

四、结语

IBM全面绩效模型为企业和个人提供了评估和提升绩效的有效方法。

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杨三角组织能力模型
绩效管理问题

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以上是环球网校人才与组织发展经理频道为您整理的“IBM全面绩效模型:从理论到实践,开启你的职业新篇章”,更多人才与组织发展经理相关内容请关注环球网校。

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