杨三角组织能力模型：打造高效企业的秘诀

在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想取得成功，不仅需要关注产品与市场，更应重视组织能力的建设。而杨三角组织能力模型，则为提升企业核心竞争力提供了有力的理论指导。

一、什么是杨三角组织能力模型?

杨三角组织能力模型，由华人管理大师杨国安提出，该模型将组织能力划分为三个核心要素：员工能力、员工思维模式和员工治理方式。这三个要素相互关联、相互支持，形成了一个稳定的三角形，共同为企业的持续发展提供强大动力。

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总之，杨三角组织能力模型作为现代企业管理的重要理论指导，对于提升企业的核心竞争力具有重要意义。通过关注员工能力、员工思维模式和员工治理方式的全面提升，企业可以打造出高效、稳定、可持续发展的团队，为自身的繁荣发展奠定坚实基础。

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