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胜任力:心理咨询师们所具有的素质
“在咨询过程中, 咨询师能带进咨询关系中最有意义的资源, 就是他自己。——Appell
治疗的关键不在与咨询师做了什么,而在于他是谁。——Patterson
”在咨询过程中,咨询师本身甚至比技术和理论更重要。一个稳定的人格本身就是对来访者的疗愈。那么咨询师胜任力中都有哪些呢?
在国内一项咨询师胜任力的研究中(吴垠 & 桑志芹, 2010),学者结合行为事件访谈的资料以及既有文献中对于咨询师个人素质的研究成果,将咨询师胜任力划分了7个类群,共计23个条目:
动机类:利他性;职业兴趣;学习动机;
特质:建立关系的基本态度;尊重;责任心;弹性;开放性;自我控制力;人际理解和洞察;主动性;挑战的力量;
能力:语言表达能力;影响力;资讯收集;培养他人;概念性思考;分析性思考;
自我概念:自信;自我觉察;
健全人格:健全人格;
知识技能:知识技能;
阅历经验:阅历经验。
基于此,学者在对于胜任特征平均等级分、最高等级分、发生频次与访谈长度等的相关分析基础上,采用“平均等级数”,对“绩优组”(研究组选择的在行业内较高造诣、专业普遍受到好评的老师级咨询师)和“一般组”(经受3年以上系统训练,具备一定咨询能力的咨询师)的咨询师分别进行了检验,得出了“基准性胜任特征” (从事心理咨询工作的必要特征)和 “鉴别性胜任特征 ” (绩优组咨询师区别于一般组咨询师的关键因素)(吴垠 & 桑志芹, 2010),其中:
基准性胜任特征:包括利他性、尊重、培养他人、开放性、语言表达能力;
鉴别性胜任特征:包括弹性 、影响力 、阅历与经验。
若你现在还没有这些胜任力要素,这些研究为你提供专业成长中作为参考,补全自己的关键能力。但要注意,因为咨询的复杂性,这些特质也并非适合咨询与否的绝对因素。
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