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1.对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，确保项目完成全部工作的项目管理任务是( A )。
A.项目范围管理
B.项目采购管理
C.项目沟通管理
D.项目综合管理
2.对每项作业活动将发生的成本进行估计，结合作业活动清单和进度计划的安排，又可以进行( D )的预测和统计分析。
A.工作任务量
B.实际成本
C.采购趋势
D.现金流量
3.与产品由于经济和技术原因不得不更换之前可以使用的次数相关的质量指标是( D )。
A.可靠性
B.科学性
C.可维护性
D.持久性
4.参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是( B)。
A.组合式组织
B.职能式组织
C.项目式组织
D.矩阵式组织
5.法人的意志是由法人的( D )实现的。
A.名称
B.场所
C.上级机关
D.组织机构
6.在下列法律关系主体中，( A )是法人。
A.施工企业
B.施工企业经理
C.个体工商户
D.施工企业的分公司
7.经济法律关系的( A )是指经济法律关系的参加者或者当事人。
A.主体
B.客体
C.内容
D.对象
8.买卖合同关系的客体是( D )。
A.买卖的行为
B.运输工具
C.智力成果
D.买卖的货物
9.施工企业的项目经理由于管理不当，具体施工人员在施工中产生了一些问题，导致本应顺利完成的施工任务延误，监理单位履行了合同规定的职责，建设单位应当向( B )提出赔偿要求。
A.监理单位
B.施工单位
C.项目经理
D.具体施工人员
10.对于合同当事人而言，所在国爆发战争是一种( D )。
A.合法行为
B.违法行为
C.自然事件
D.社会事件
11.在工程施工期间，施工工程的占有权属于( B )。
A.建设单位
B.施工企业
C.监理单位
D.国家
12.最全面、最充分的物权是( A )。
A.所有权
B.抵押权
C.经营权
D.留置权
13.以招标项目中某些重要时间的完成或开始点作为基准所形成的计划是招标采购工作的( D )计划。
A.工作分解结构
B.横道图
C.抽样调查统计
D.里程碑
14. 关于职能式组织结构形式的表述，错误的是( A)。
A项目管理成员相对固定且专职 B可能不设项目经理
C职能部门参与决策 D专业间协调难度大
18. 项目式组织的项目之间具有相对独立性，该组织方式的优点是(A)
A. 部门与人员责权明确
B. 专业水平较高
C. 集思广益
D. 相同的岗位重复设置，造成资源浪费。
15. 产品和服务采购的基本原则是(B)
A.择优原则;
B.批量原则;
C.竞争原则;
D.时机原则
16. 可以清晰地表达招标采购过程所涉及各项工作的是招标采购项目的工具是(B )
A.责任分配矩阵 B.工作分解结构 C.横道图 D.里程碑图
17在国际贸易海洋运输中，运输贵重物品或有特殊用途的货物一般采用的海运提单是( B )提单。
A. 清洁
B. 记名
C. 直达
D. 提示
18项目资本金净利润率指的是( B )。
A. 项目达产年份的息税前利润与项目总投资的比率
B. 项目达产年份的年净利润与项目资本金的比率
C. 项目在计算期内净现金流量累计等于零时的折现率
D. 以项目的净收益回收投资所需的时间
19工程建设项目单位工程完工，施工单位应自行组织内部检查、评定，符合验收条件后向( A )提交验收申请。
A. 建设单位
B. 监理单位
C. 设计单位
D. 县级以上地方质量技术监督部门
20招标采购项目开标前，( C )可以规避采购过程风险、人为风险、决策风险造成招标人的损失。
A. 严格资格预审
B. 投标担保
C. 科学策划和编制招标文件
D. 合同主要条款的设置