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工作分解结构
工作分解结构,又称WBS (work breakdown structure),是一种主要应用于项目范围管理,在项目全范围内分解和定义各层次工作内容的方法。WBS按照项目发展的规律,依据一定的原则和规定,对项目进行系统化的、相互关联和协调的层次分解,分解的结构层次越往下层,项目组成部分的定义越详细,最后形成一份层次清晰、可以具体作为组织项目实施的工作依据。
WBS通常是一种面向成果的树状结构,该树状结构确定了项目的整个范围,其最低层是细化后的“可交付成果”。但WBS的结构并不仅限于“树”状,还有多种其他形式。