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2018年招标师考试《项目管理》练习(4)

环球网校·2018-03-29 14:41:14浏览109 收藏32
摘要 环球网校小编给大家整理了:2018年招标师考试《项目管理》练习(4),预祝大家顺利通过考试。环球网校招标师考试频道将及时为大家更新各省市2018年招标师考试报名时间及报名入口,敬请持续关注!

一 单选题

1.据2001年发布的一份国际统计报告提供的数据,全世界消耗在各类项目上的花费约占全世界国民生产总值(GDP)的(  )。

A.1/5

B.1/4

C.1/3

D.1/2

2.项目管理的中心任务是项目(  )。

A.综合管理

B.质量管理

C.风险管理

D.进度管理

3.在项目进度管理中,制订进度计划常用的方法不包括(  )。

A.风险评审技术

B.计划评审技术

C.关键路线法

D.快速路径法

4.在项目质量管理中,了解顾客对产品(  )的要求,设计满足这些需求的产品或服务是质量竞争的关键要素。

A.特点

B.持久性

C.性能

D.美观性

5.参与项目管理的成员其组织界限不十分明确,在项目中承担工作多属兼职,且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是(  )组织。

A.组合式

B.职能式

C.项目式

D.矩阵式

6.在项目质量管理中,编制质量计划的主要依据不包括(  )。

A.项目范围

B.项目费用计划

C.项目质量方案

D.技术标准和规范

7.项目管理组织方式中,(  )组织的项目实施期较长,内部协调工作量大且较为困难。

A.项目式

B.职能式

C.矩阵式

D.组合式

8.项目管理组织方式,(  )组织也称直线式组织。

A.职能式

B.组合式

C.矩阵式

D.项目式

9.国际工程界最常使用的项目阶段划分方式是(  )划分。

A.六阶段及五阶段

B.五阶段及四阶段

C.五阶段及三阶段

D.四阶段及三阶段

10.关于管理承包模式(MC)的说法中,错误的是(  )。

A.一般来讲,业主均要求管理承包商提出保证最小工程费用

B.承包商与供货商均直接与管理承包商签约,而不是与业主签约

C.项目管理的风险承担关系由业主转移给管理承包商

D.管理承包商是有很高质量信誉的咨询公司,所以业主不再委托其他工程质量监督人

11.工程建设投资(  )是指在工程建设项目投资决策阶段,对拟建项目所进行的全面的技术经济分析论证,它是项目前期工作的重要内容与方法,是项目周期的最重要环节。

A.决策分析

B.可行性研究

C.风险预测

D.设计与技术方案的确定

12.我国投资体制改革是以(  )为依据,体现公开、透明和依法行政的原则,是国家行政审批制度改革的重要组成部分。

A.《关于投资体制改革的决定》

B.《政府核准的投资项目目录》

C.《行政许可法》

D.《企业投资项目核准暂行办法》

13.确定基准收益率时应综合考虑的因素不包括(  )。

A.资金成本和机会成本

B.通货膨胀

C.投资风险

D.实际利率

14.工程建设项目进行国民经济评价过程中,项目符合(  )的条件指标时,具有满意的经济效率。

A.经济净现值≤0

B.经济内部收益率≤社会折现率

C.经济效益费用比≤1

D.经济内部收益率≥社会折现率

15.工程建设项目社会评价的基本步骤不包括(  )。

A.识别影响和风险因素

B.方案的改进与优化

C.社会资料调查

D.编制社会影响评价文件

16.工程建设项目设计准备与审定决策阶段业主的管理工作内容中,(  )是项目可行性研究的准备工作。

A.编制项目实施总进度规划,包括设计、招标采购、施工等全过程

B.提出深化与优化方案设计要求

C.联系取得市政公用各专业的咨询方案

D.参加项目可行性研究报告的评估和审核,协助办理相关报批手续

17.业主、监理单位与承包商三者之间(  ),相互监督、相互制约,构成建设项目的基本管理体制。

A.以经济为纽带,以合同为依据

B.以合同为纽带,以项目目标为依据

C.以经济为纽带,以项目目标为依据

D.以合同为纽带,以法律法规为依据

18.被国际工程管理界称为“项目全过程管理”的是(  )所承担的管理。

A.业主

B.管理咨询方

C.设计方

D.施工方

19.委托代理式管理模式广泛应用于国内各类工程建设项目,为很多业主单位所接受?下列关于其基本特点,说法错误的是(  )。

A.项目管理公司与业主的关系是委托代理关系

B.项目管理公司承担了相当部分重要专业分包工程的建造管理工作

C.项目管理公司重大事项的决策由委托代理单位掌握

D.项目管理公司需要按委托管理合同的约定承担实现管理目标的责任

20.工程建设项目投资管理程序中,(  )管理是指各级政府主管部门对项目管理权限的划分。

A.分级

B.分段

C.分类

D.分项

参考答案

1-5.BDDCB 6-10.BCDAA

11-15.BCDDD 16-20.CABCA

二 多选题

1.稍大的项目需建立项目管理团队,团队成员必须具有拟任岗位所需的基本技能包括(  )。

A.本岗位所需的技术和专业技能

B.必要的组织技能

C.分析困境解决管理问题的技能

D.良好的沟通技能

E.对本项目有帮助的社会人际关系

2.项目范围确认的工作依据包括(  )。

A.项目相关文件

B.项目质量要求

C.项目施工流程

D.第三方评价

E.实际工作成果

3.按照国家的有关法规和规章,涉及工程建设项目的设计工作一般被划分为(  )阶段。

A.建议书设计

B.方案设计

C.初步设计

D.施工图设计

E.造价设计

4.设计采购建造模式的工程设计方就是施工方,所以可以在工程设计中采用更多先进可行的施工技术与标准建筑材料,从而(  )。

A.降低成本

B.缩短工期

C.提高质量

D.保证质量

E.节约人力

5.工程建设项目投资决策的内容包括(  )。

A.确定投资目标

B.转移风险

C.投资决策

D.反馈调整决策方案

E.议定工程投资的设计与技术方案

6.企业投资项目核准的类型包括(  )。

A.对内资企业在我国境内投资工程建设项目的核准

B.对外资企业在我国境内投资工程建设项目的核准

C.对内资企业在我国境外投资工程建设项目的核准

D.对外资企业在我国境内外投资工程建设项目的核准

E.对外资企业在我国境外投资工程建设项目的核准

7.根据《建设工程质量管理条例》规定,下列建设工程必须实行监理的是(  )。

A.国家重点建设工程

B.中小型公用事业工程

C.成片开发建设的住宅小区工程

D.大型公用事业工程

E.利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程

8.建设项目合同的签订应满足的条件包括(  )。

A.建设工程项目合同必须建立在一个双方都可以接受的提议基础之上

B.要有专门的计算和支付价款或酬金的方式

C.要有一个合同规章作为合同双方进行工作的依据

D.合同的标的物必须合法

E.合同要反映双方的权利及义务,合同类型须依据法律来确定

9.财务评价是在国家现行财税制度和价格体系的前提下,计算项目范围内的财务效益和费用,分析项目的(  ),从而评价建设项目在财务上的可行性。

A.赢利能力

B.清偿能力

C.生产能力

D.抗风险能力

E.财务生存能力

10.工程建设项目设计质量控制的方法包括(  )。

A.组织设计招标

B.完善设计要求

C.协调设计过程

D.控制设计宽度

E.控制设计变更质量

参考答案

1-5.ABC ADE BCD ABC ACDE 6-10.ABC ACDE ACDE ABE ACE

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