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①最底层的工作包之间必须具有明确的界面，以减少实施过程中的协调工作量。
②最底层的工作包应该描述清晰，以便承担该工作包的组织或个人都能明确自己的任务、努力的目标以及承担的责任，同时有利于监督和业绩考核。
③每个分支并不一定需要分解到相同的层次。
④分解中应包括管理工作的分解。
⑤分解后的任务应该是：可管理的、可定量检查的、可分配任务的、独立的。
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