短信预约提醒成功
【摘要】环球网校编辑为考生发布“2018年审计师《企业财务管理》精选笔记经营预算”的新闻，为考生发布审计师考试的重要考试知识点，希望大家认真学习，做好复习工作，预祝考生都能顺利通过考试。2018年审计师《企业财务管理》精选笔记经营预算的具体内容如下：
经营预算
一、经营预算的构成
二、经营预算编制方法(2007-2010年考点)
1、固定预算法——静态预算。按照预算期内固定业务量(产量、销售量等)编制预算的方法。适用对象：业务量较为稳定的企业
2、弹性预算法——动态预算。在成本按习性分类的基础上，按照预算期内可能发生的各种业务量水平编制系列预算的方法。适用对象：企业预算中与业务量有关的各种预算，主要用于编制弹性成本费用预算和弹性利润预算
3、定期预算法
指在编制预算时以不变的会计期间(如日历年度)作为预算期的一种编制预算的方法。
4、滚动预算法
指在编制预算时，将预算期与会计年度脱离，随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期永远保持为一个固定期间的一种预算方法。
5、增量预算法
指以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关影响成本因素的未来变动情况，通过调整有关原有费用项目而编制预算的一种方法。这是一种传统的预算方法。
6、零基预算法
零基预算是指在编制成本费用预算时，以零为基点，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，一切从实际需要与可能出发，逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上，编制费用预算的一种方法。
三、经营预算的编制(2010年考点)
1、销售预算的编制
依据对预算其销售量和销售价格的预测规划编制。经营现金收入计算表
2、生产预算的编制
依据企业设定的存货政策和销售预算中的销售量预测编制
预算期生产量=预算期销售量+预算期期末产品存货-预算期期初产品存货
3、直接材料预算的编制
根据生产预算中的生产量预算、企业制定的直接材料单位标准耗用量和标准价格、以及企业的材料库存政策编制。
预算期直接材料采购量=预算期生产量*直接材料单位标准耗用量+预算期末直接材料存货量-预算期初直接材料存货量
4、直接人工预算的编制
依据预算期生产量、企业制定的直接人工标准耗用量和标准工资率编制
5、制造费用预算的编制
以生产预算中的生产量为基础，结合企业制定的变动制造费用的费用标准编制。
6、产品成本预算
单位产品成本预算、当期总生产成本、期末存货成本和销货成本
7、销售及管理费用预算
编辑推荐：
环球网校友情提示:阅读完2018年审计师《企业财务管理》精选笔记经营预算这篇文章，为了解决您在学习过程中的各种疑问，您可以登陆环球网校审计师频道或环球网校审计师论坛与广大朋友一起交流学习，共求进步！