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2017经济师中级工商第1次1V1直播测试题(第1章)
一、单选题(每题1分)
1.企业战略从基层单位自下而上地产生,并加以推进和实施。这种战略实施( )模式。
A. 指挥型 B. 转化型 C. 合作型 D. 增长型
【答案】D
【解析】根据题目关键信息“从基层单位自下而上地产生”,可知为增长型,故选D。
2.企业将战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的机积极性和创造性。这种战略实施模式属于( )。
A. 指挥型 B. 变革型 C. 合作型 D. 转化型
【答案】C
【解析】根据关键信息“扩大到企业高层管理集体之中”,可知属于合作型,故选C。
3.企业运用杜邦分析法旨在进行()。
A. 质量控制 B. 进度控制
C. 财务控制 D. 工艺控制
【答案】C
【解析】杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法,故选C。
4.某行业的市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,按照行业生命周期理论,该行业处于( )。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】C
【解析】根据题目信息“趋于饱和、竞争异常激烈”,可知为“成熟期”,故选C。
5.从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品逐渐完善,规模不断扩大,市场迅速扩张,行业内企业的销售额和利润迅速增长,则该行业处于( )。
A. 形成期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
【答案】B
【解析】根据题目信息“行业的产品逐渐完善,规模不断扩大,市场迅速扩张”,可知为“成长期”,故选B。
6.在波士顿矩阵分析工具中,代表产品业务增长率低、市场占有率高的区域是( )。
A. 幼童区 B. 明星区
C. 瘦狗区 D. 金牛区
【答案】D
【解析】题目中表明“产品业务增长率低、市场占有率高”,为金牛区的特点,故选D。
7.根据波士顿矩阵分析,下列关于“瘦狗区”的表述正确的是( )。
A. 业务增长率较高,市场占有率较高
B. 业务增长率较低,市场占有率较低
C. 业务增长率较高,市场占有率较低
D. 业务增长率较低,市场占有率较高
【答案】B
【解析】本题考点为波士顿矩阵分析的内容。瘦狗区的特点是“业务增长率与市场占有率均较低”,故选B。
8.( )的核心是企业加强内部成本控制。
A. 成本领先战略 B. 差异化战略 C. 集中战略 D. 紧缩战略
【答案】A
【解析】本题的考点为成本领先战略的概念。根据关键词“成本控制”,可知应当是成本领先战略的核心,故选A。
9.企业提供与众不同的产品和服务,满足顾客特殊的需求从而形成竞争优势的战略是( )。
A. 成本领先战略 B. 差异化战略 C. 集中战略 D. 紧缩战略
【答案】B
【解析】本题的考点为差异化战略的概念。根据关键词“与众不同的”,可知属于差异化战略,故选B。
10.某企业因自身实力较弱,为了集中资源,对洗发水市场进行细分,根据消费者行为偏好将市场分为滋润型、乌发型、去屑型、染烫修复等子市场,结合自身技术和实力,最终决定整个企业致力于去屑型洗发水的开发和生产,该企业采用的战略属于( )。
A. 成本领先战略 B. 差异化战略 C. 集中战略 D. 一体化战略
【答案】C
【解析】本题的考点为集中战略的概念。该企业由于能力有限,将经营活动集中在某一特定市场,如题目中的去屑型洗发水这个特定的市场上,故属于集中战略。
11.为了提高原材料质量和降低原材料采购成本,某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于( )战略。
A.前向一体化 B.后向一体化 C.不相关多元化 D.横向一体化
【答案】B
【解析】本题的考点为一体化战略的类型。中成药与中药材属于同一产业链相关联的产业,可知为一体化战略中的纵向一体化,且由中药生产企业向“原材料”中药材种植基地发展,即属于后向一体化,故选B。
12.某空调配件生产企业(A公司),因经营不善,被另一家空调配件生产公司(B公司)并购, 则B公司采用的战略属于( )战略
A.前向一体化 B.后向一体化 C.相关多元化 D.横向一体化
【答案】D
【解析】本题的考点为一体化战略的类型。根据题目信息可知两家公司均为空调配件生产企业,属于同产业同类产品的并购,故可知属于横向一体化战略,故选D。
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二、多选题(每题2分)
1.平衡记分卡的设计包括( )。
A. 财务角度 B. 生产流程
C. 顾客角度 D. 内部经营流程
E. 学习和成长
【答案】ACDE
【解析】平衡记分卡的设计包括4个方面:财务角度、顾客角度、内部流程、学习与成长,故选ACDE。
2.利润计划轮盘主要由利润轮盘和( )组成。
A. 成本轮盘 B. 资产轮盘
C. 现金轮盘 D. 净资产收益率轮盘
E. 资产负债率轮盘
【答案】CD
【解析】利润计划轮盘由三部分组成:利润轮盘、现金轮盘、资产收益率轮盘,故选CD。
3.企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列企业活动中,属于辅助活动的是( )。
A. 技术开发 B. 采购
C. 成品储运 D. 人力资源管理 E. 生产加工
【答案】ABD
【解析】辅助活动包括:企业基础职能管理、人力资源管理、技术开发、采购,故ABD选项正确。CE选项,属于主体活动,故错误。
4.下列属于紧缩战略的有( )。
A. 无变化战略 B. 放弃战略
C. 暂停战略 D. 转向战略 E. 清算战略
【答案】BDE
【解析】AC选项,属于稳定战略的类型,故错误。
三、案例题(每小题2分)
某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种,现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测,只能大致估计为:需求量较高、需求量一般和需求量较低三种情况。三种情况的预计损益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各大类商品的投入和产出的关系,并结合各自经验来选择本企业经营商品的品种。
自然状态 | 各经营品种的预计损益值(万元) | |||
甲 | 乙 | 丙 | 丁 | |
需求量较高 | 3000 | 5000 | 3000 | 4000 |
需求量一般 | 1000 | 500 | 2000 | 1000 |
需求量较低 | -800 | -1000 | -200 | 100 |
(1)如采用悲观准则来决策,选择的商品大类是( )
A. 甲 B. 乙 C. 丙 D. 丁
【答案】D
【解析】本题的考点为第一章第四节悲观准则,即在最差自然状态下选择收益值最大或损失值最小的方案为最佳方案,因此只考虑最差自然状态,即需求量较低的情况,比较四个方案损益值,甲:-800;乙:-1000;丙:-200;丁:100,可知丁方案(100)为最佳方案,故选D。
(2)如采用乐观准则来决策,选择的商品大类事( )
A. 甲 B. 乙 C. 丙 D. 丁
【答案】B
【解析】本题的考点为第一章第四节乐观准则,即在最好自然状态下选择收益值最大或损失值最小的方案为最佳方案。因此只考虑最好自然状态,即需求量较高的情况,比较四个方案损益值,甲:3000,乙:5000;丙:3000;丁:4000,可知乙方案(5000)为最佳方案,故选B。
(3)如当乐观系数α为0.6时,采用非确定型决策的折中准则来选择的商品大类是( )。
A. 甲 B. 乙 C. 丙 D. 丁
【答案】B
【解析】本题的考点为第一章第四节折中准则。选择折中损益值最大的方案为最优方案,根据公式,折中损益值=α×最大损益值+(1-α)×最小损益值,分别计算四个方案折中损益值如下:
甲:0.6×3000+(1-0.6)×(-800)=1800+(-320)=1480;
乙:0.6×5000+(1-0.6)×(-1000)=3000+(-400)=2600;
丙:0.6×3000+(1-0.6)×(-200)=1800+(-80)=1720;
丁:0.6×4000+(1-0.6)×100=2400+40=2440
对比选择折中损益值最大的乙方案(2600)为最佳方案,故选B。
(4)如采用后悔值原则,选择的商品大类是( )。
A. 甲 B. 乙 C. 丙 D. 丁
【答案】D
【解析】本题的考点为第一章第四节后悔值原则。具体步骤如下:
①确定各自然状态下的最大收益值:畅销:5000;一般:2000;滞销:100
②计算各方案各自然状态下的后悔值:
自然状态 | 各经营品种的预计损益值(万元) | |||
甲 | 乙 | 丙 | 丁 | |
畅销 | 5000-3000=2000 | 5000-5000=0 | 5000-3000=2000 | 5000-4000=1000 |
一般 | 2000-1000=1000 | 2000-500=1500 | 2000-2000=0 | 2000-1000=1000 |
滞销 | 100-(-800)=900 | 100-(-1000)=1100 | 100-(-200)=300 | 100-100=0 |
③确定各方案的最大后悔值:甲方案:2000;乙方案:1500;丙方案:2000;丁方案:1000
④选择最大后悔值最小的方案为最优的方案,因此丁方案最大后悔值“1000”是最小的,故选择丁方案为最优的方案,D选项正确。
(5)如认为需求量自然状态发生的概率是未知的,应给各种需求量可能的结果以相同的权数,用等概率准则来选择比较满意的方案,选择的经营商品大类是( )。
A. 甲 B. 乙 C. 丙 D. 丁
【答案】D
【解析】本题的考点为第一章第四节等概率原则。即求损益额平均值,然后选择损益额平均值最大的方案为最佳方案,分别计算损益额平均值如下:
甲:[3000+1000+(-800)]/3=3200/3≈1067
乙:[5000+500+(-1000)]/3=4500/3=1500
丙:[3000+2000+(-200)]/3=4800/3=1600
丁:(4000+1000+100)/3=5100/3=1700
比较选择损益额平均值最大的丁方案(1700)为最佳方案,故选D。
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