2017年注册会计师《公司战略与风险管理》第四章组织结构的构成要素

　　【摘要】为了方便广大考生备考，环球网校注册会计师频道特整理并发布“2017年注册会计师《公司战略与风险管理》第四章组织结构的构成要素”以下内容分享第四章战略实施的相关知识点，希望今年参加注册会计师考生认真掌握组织结构的构成要素知识点，预祝大家备考愉快!

　　组织结构的构成要素

　　组织结构是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统(环球网校提供组织结构的构成要素)。

　　它可以平衡企业组织内专业化与整合两个方面的要求，运用集权和分权的手段对企业生产经营活动进行组织和控制。不同产业、不同生产规模的企业结构是不同的。

　　因此，组织结构的基本构成要素是分工与整合。

　　1、分工

　　分工是指企业为创造价值而对其人员和资源的分配方式。一般来讲，企业组织内部不同职能或事业部的数目越多，而且越专业化，企业的分工程度就越高。企业在组织分工上有两个方面：

　　(1)纵向分工

　　企业高层管理人员必须在如何分配组织的决策权上做出选择，以便很好地控制企业创造价值的活动。这种选择就是纵向分工的选择。

　　(2)横向分工

　　企业高层管理人员必须在如何分配人员、职能部门以及事业部方面做出选择，以便增加企业创造价值的能力。这种选择是横向分工选择。

　　2、整合

　　整合是指企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的手段。

　　为了实现企业目标，企业必须建立组织结构，协调不同职能与事业部的生产经营活动，以便有效地执行企业的战略。

　　总之，分工是将企业转化成不同职能及事业部的手段，而整合是要将不同的部门结合起来。

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　　多项选择题

　　1、关于组织结构的表述，下列各项中正确的有( )。

　　A.不同生产规模的企业组织结构不同

　　B.组织结构的基本构成要素是分工与整合

　　C.企业组织内部不同职能或事业部的数目越多，分工程度就越高

　　D.企业达到一定规模时，会进一步增加管理层次

　　【解析】当企业达到一定规模时，企业便会使组织的管理层次保持在一定的数目上，尽可能地使组织结构扁平化。所以，选项D错误。

　　【答案】ABC

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