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2017年注册会计师《公司战略与风险管理》第三章蓝海战略制定的原则

环球网校·2017-06-30 14:02:39浏览67 收藏13
摘要   【摘要】为了方便广大考生备考,环球网校注册会计师频道特整理并发布2017年注册会计师《公司战略与风险管理》第三章蓝海战略制定的原则以下内容分享第三章战略选择的相关知识点,希望今年参加注册会计师考生

  【摘要】为了方便广大考生备考,环球网校注册会计师频道特整理并发布“2017年注册会计师《公司战略与风险管理》第三章蓝海战略制定的原则”以下内容分享第三章战略选择的相关知识点,希望今年参加注册会计师考生认真掌握中蓝海战略知识点,预祝大家备考愉快!

  蓝海战略制定的原则

  (环球网校提供蓝海战略)蓝海战略是一种崭新的战略思维,其制定和实施的方法也完全不同于典型的战略规划。指导蓝海战略成功制定与实施的原则,以及这些原则所降低的风险。

战略制定原则

各原则降低的风险因素

1.重建市场边界

↓搜寻的风险

2.注重全局而非数字

↓规划的风险

3.超越现有需求

↓规模的风险

4.遵循合理的战略顺序

↓商业模式风险

战略执行原则

各原则降低的风险因素

5.克服关键组织障碍

↓组织的风险

6.将战略执行建成战略的一部分

↓管理的风险

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  环球网校友情提示:如果您在注册会计师备考过程中遇到任何疑问,请登录环球网校注册会计师考试频道或登陆注册会计师论坛,随时与广大考生朋友们一起交流!以上文章是环球网校为考生提供“2017年注册会计师《公司战略与风险管理》第三章蓝海战略制定的原则”,供学习。

  蓝海战略

  欧洲工商管理学院W.钱·金(W.ChanKin)、勒妮·莫博涅(ReneeMauborgne)在2005年2月由哈佛商学院出版的研究成果《蓝海战略》(BlueOceanStrategy)为企业指出了一条通向未来增长的新路。他们认为,“红海”战略主要是立足当前业已存在的行业和市场,采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争。而“蓝海”战略是指不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略。

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