导航
短信预约 MBA考试动态提醒 立即预约

请输入下面的图形验证码

提交验证

短信预约提醒成功

MBA备考:年轻,但我们不等待!

环球网校·2017-06-26 11:20:25浏览73 收藏14
摘要   【摘要】不管是在生活中还是在职场中,我们都知道我们我们要获得某种东西的时候,我们是要支付相应的成本的,但有一种我们时时刻刻都在支付的成本,但我们会忽略。对就是――时间成本,你猜对了吗?  也许是

  【摘要】不管是在生活中还是在职场中,我们都知道我们我们要获得某种东西的时候,我们是要支付相应的成本的,但有一种我们时时刻刻都在支付的成本,但我们会忽略。对就是――时间成本,你猜对了吗?

  也许是因为我们年轻,所以对于它的失去不曾留意。直到,我们老了,发现自己不再年轻,开始我们是抗拒的,但无可奈何,于是我们学会慢慢的接受,学会了珍惜剩下的时光。

  为什么我们不趁着自己年轻的时候就开始留意,开始在乎,开始珍惜呢?

  有人留言说她去年本想考自己喜欢的研究生,结果失败,却出乎意料地遇到了一份不错的工作。今年是考还是不考?她害怕考了又考不上,浪费时间;但是不考又不安心,已经纠结半年了。

  我问她,去年你每天花多少时间学习?

  她说她去年每天大概用4个小时,学了3个月,考前一周突击了一下,就差3分。

  我又问她,现在你每天烦这件事情大概花你多少时间?

  她说从过年到现在(6个月)每天都在想,上班下班都想,烦死了。

  花时间来郁闷,是等待成本。花时间来尝试,是行动成本。

  这位女生花来郁闷的时间,如果是每天5小时(上班下班都在想),一共6个月,那就是900小时。而去年她差3分就过的考研,每天用4小时,3个月,考前突击一周(算每天20小时),成本计算如下:

  行动成本:(4h × 3 × 30)+(20h×7)= 500 h

  等待成本:5h× 6 × 30 = 900h

  等待成本几乎是行动成本的1.8倍!

  在这个故事里面,这个人陷入一个这样的心智模式:越等待,越没有时间和信心;越没有时间和信心,就越不敢考研。这个人会在今年考研前最终放弃,在新的一年,等待的焦虑会继续消磨这个人的信心和能力,一直到她终有一天完全放弃为止。

  当一个人等待与拖延的成本,远远高于他真正开始行动所需要的成本,他就会慢慢陷入越等待越不行动的怪圈。

  环球网校友情提示:环球网校在职研究生考试频道为您整理:MBA备考:年轻,但我们不等待,考生亦或登录在职研究生论坛,与广大考友一起交流!

    编辑推荐:

    MBA关注:调剂信息获取途径及技巧

    MBA考试】复试最易被淘汰的是哪种人?

    【MBA考试】感觉考不上?不,你还可以做这些!

    教育部解析MBA发展趋势 管理类学位含金量将提升

  【摘要】不管是在生活中还是在职场中,我们都知道我们我们要获得某种东西的时候,我们是要支付相应的成本的,但有一种我们时时刻刻都在支付的成本,但我们会忽略。对就是――时间成本,你猜对了吗?

  还有一个相同的事例可以跟大家分享,我一朋友,原来这几天,她一直在纠结自己是不是该给一个大客户打电话。这个客户是她的一个重要资源:如果打了,她担心人家觉得自己公司刚创业,对自己印象减分;如果不打,这个单子肯定就没有下文了。比这个更加纠结的是,她已经为这个事情头痛了一星期,开始失眠,和家人发脾气,面对客户越来越没有信心了。

  她听完我说了上面的这个例子后,迅速计算了一下自己的等待成本和行动成本:

  等待成本:身心俱疲;拿不到单;影响自己其他业务。

  行动成本:身心愉快,早死早超生;还有成功的可能;实在不成功,集中精力应付新的单子。

  与其在等死模式中消耗自己的心力与体力,还不如去试一试!她走到洗手间,心跳加速,打通电话,惊喜地听到对方爽快地答应自己,对方还开玩笑责怪她说:为什么现在才说,还以为你找别人了呢。

  一旦你陷入了越等待越不行动的怪圈时,最好的选择就是行动起来!行动起来刚开始也许会很困难、也许会有短期痛苦,但是等待往往会带来更大的永久损失。

  “我们真正的痛苦,来自于因耽误而产生的持续的焦虑,来自于因最后时刻所完成项目质量之低劣而产生的负罪感,还来自于因为失去人生中许多机会而产生的深深的悔恨。”

  环球网校友情提示:环球网校在职研究生考试频道为您整理:MBA备考:年轻,但我们不等待,考生亦或登录在职研究生论坛,与广大考友一起交流!

    编辑推荐:

    MBA关注:调剂信息获取途径及技巧

    MBA考试】复试最易被淘汰的是哪种人?

    【MBA考试】感觉考不上?不,你还可以做这些!

    教育部解析MBA发展趋势 管理类学位含金量将提升

展开剩余
资料下载
历年真题
精选课程
老师直播

注册电脑版

版权所有©环球网校All Rights Reserved