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2017年注册会计师《公司战略与风险管理》第三章市场开发战略

环球网校·2017-06-26 10:17:11浏览47 收藏23
摘要   【摘要】现距离注册会计师考试还有114天,为了方便广大考生备考,环球网校注册会计师频道特整理并发布2017年注册会计师《公司战略与风险管理》第三章市场开发战略以下内容分享第三章战略选择的相关知识点,希
  【摘要】现距离注册会计师考试还有114天,为了方便广大考生备考,环球网校注册会计师频道特整理并发布“2017年注册会计师《公司战略与风险管理》第三章市场开发战略”以下内容分享第三章战略选择的相关知识点,希望今年参加注册会计师考生认真掌握密集型战略知识点,预祝大家备考愉快!

  市场开发战略

  市场开发——现有产品和新市场(环球网校提供市场开发战略)

  市场开发战略是指将现有产品或服务打入新市场的战略。实施市场开发战略的主要途径包括开辟其他区域市场和细分市场。

  采用市场开发战略的原因:

  ①企业发现现有产品生产过程的性质导致难以转而生产全新的产品,因此他们希望能开发其他市场。

  ②市场开发往往与产品改进结合在一起,例如,将工业用的地板或地毯清洁设备做得更小、更轻,这样可以将其引入到民用市场。

  ③现有市场或细分市场已经饱和,这可能会导致竞争对手去寻找新的市场。

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  环球网校友情提示:如果您在注册会计师备考过程中遇到任何疑问,请登录环球网校注册会计师考试频道或登陆注册会计师论坛,随时与广大考生朋友们一起交流!以上文章是环球网校为考生提供“2017年注册会计师《公司战略与风险管理》第三章市场开发战略”,供学习。

  市场开发战略主要适用情况:

  ①存在未开发或未饱和的市场;

  ②可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道;

  ③企业在现有经营领域十分成功;

  ④企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源;

  ⑤企业存在过剩的生产能力;

  ⑥企业的主业属于正在迅速全球化的产业。

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