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【导读】"项目决策分析与评价的主要内容"知识点是2018年咨询工程师考试重点，为了帮助考生顺利备考2018年咨询工程师考试，环球网校编辑整理了"2018年咨询工程师《分析与评价》项目决策分析与评价的主要内容"，供大家参考，祝各位考生取得优异成绩。
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项目决策分析与评价的主要内容：
一、机会研究
机会研究的目的是对政治经济环境进行分析，寻找投资机会、鉴别投资方向，选定项目，确定初步可行性研究范围，确定辅助研究的关键方面。
投资机会的识别一般可从三个方面入手：
1、对投资环境的客观分析，(环球网校咨询工程师频道为您整理)特别是要对市场供需态势进行分析。
2、对企业经营目标和战略分析，不同的企业战略，投资机会的选择也有所不同。
3、对企业内外部资源条件分析。
二、初步可行性研究 (编制初步可行性研究报告或项目建议书)
初步可行性研究是在机会研究的基础上，对项目方案的技术、经济条件进一步论证。
目的是判断项目的构想是否有生命力，评价是否应当开始进行详细可行性研究和辅助研究。
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友情提示：环球网校编辑为您搜集整理了(2018年咨询工程师《分析与评价》项目决策分析与评价的主要内容)，下载更多考试内容可登录环球网校咨询工程师频道，也可登陆咨询工程师论坛与广大考生朋友们一起交流!
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三、可行性研究(与初步可行性研究内容基本相同)(编制可行性研究报告)
可行性研究是在初步可行性研究的基础上，通过与项目有关的资料、数据的调查研究，对项目的技术、经济、工程、环境等进行最终论证和分析预测。从而提出项目是否值得投资和如何进行建设的可行性意见，为项目决策和审定提供全面的依据。
可行性研究必须坚持客观性、(环球网校咨询工程师频道为您整理)科学性、公正性、可靠性、和实事求是的原则。(5条)
四、可行性研究报告的深度要求
1、选用主要设备的规格、参数应能满足预订货的要求。引进技术设备的资料应满足合同谈判的要求。
2、重大的技术、经济方案，应有两个以上方案的比选。
3、确定的主要工程技术数据，应满足初步设计依据的要求
4、构造的融资方案应能满足银行等金融机构信贷决策的需要。
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