短信预约咨询工程师(投资)考试动态提醒
短信预约提醒成功
【导读】"咨询工程师《组织与管理》模拟题"知识点是2018年咨询工程师考试重点，为了帮助考生顺利备考2018年咨询工程师考试，环球网校编辑整理了"2018年咨询工程师《组织与管理》模拟题四"，供大家参考，祝各位考生取得优异成绩。
特别推荐：2018年咨询工程师《组织与管理》模拟题汇总
1.咨询工程师组织计划实施阶段的工作内容不包括( )。 采集者退散
A.根据业主委托开展项目中间评价工作
B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
C.开展项目的后评价工作
D.为工程投产后的运营做好人员培训、(环球网校咨询工程师频道为您整理)操作规程和规章制度的建立等准备工作
答案：C
2.在项目竣工验收和总结评价阶段，咨询工程师的主要工作不包括( )。
A.配合业主，做好项目的竣工验收工作
B.开展项目的后评价工作
C.提交咨询成果
D.业主委托的其他工作，如一定时期的运营管理等
答案：C
3.下列属于咨询工程师项目管理任务的是( )。
A.负责已完工程的保护工作
B.及时向业主报告项目的有关进度.质量及费用等方面的情况
C.确定水准点和坐标控制点
D.将施工所需的水、电、电讯线路等从施工场地外接到专用条款约定地点
答案：B
4.咨询工程师工作的一般程序可划分为三个阶段，不属于这三个阶段的是( )。
A.工作前期准备
B.咨询工作开展
C.咨询工作评价
D.提交咨询成果
答案：C
5.咨询工程师在项目前期准备阶段的工作，正确的先后顺序是( )。①研究项目的相关资料②编写咨询项目工作大纲③接受委托④成立项目团队
A.①—②—③—④
B.③—①—②—④
C.①—③—②—④
D.③—④—①—②
答案：B
6.咨询工程师组织计划实施阶段的工作内容不包括( )。
A.进驻现场或进行现场调研
B.认真研究项目的相关资料
C.组织实施，按照各自分工，完成其相关的工作任务
D.沟通与调整
答案：B
7.不属于承包商对工程项目管理的目的的是( )。
A.保证承包的工程项目或设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求
B.提高自己队伍的整体素质，提升自己在行业内的声誉
C.追求自身收益的最大化，(环球网校咨询工程师频道为您整理)在完成委托合同规定工作，并达到合同规定的要求后，承包商有权取得相应的报酬
D.其根本目的都是为了保证其整体收益最大采集者退散
答案：B
8.关于承包商对工程项目管理的特点，下列说法不正确的是( )。
A.管理不直接作用于工程项目实体
B.以委托合同为根本要求
C.管理过程中资金投入相对巨大
D.项目建设风险的最后控制阶段
答案：A
9.( )的管理过程是项目建设过程风险控制的最后过程。
A.承包商
B.银行
C.业主
D.政府
答案：A
10.下列属于承包商项目管理任务的是( )。
A.直接接受业主委托承担勘察设计工作
B.负责已完工程的保护工作
C.协助业主或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作
D.制定贷款的法律文件
答案：B
编辑推荐：
友情提示：环球网校编辑为您搜集整理了(2018年咨询工程师《组织与管理》模拟题四)，下载更多考试内容可登录环球网校咨询工程师频道，也可登陆咨询工程师论坛与广大考生朋友们一起交流!
【导读】"咨询工程师《组织与管理》模拟题"知识点是2018年咨询工程师考试重点，为了帮助考生顺利备考2018年咨询工程师考试，环球网校编辑整理了"2018年咨询工程师《组织与管理》模拟题四"，供大家参考，祝各位考生取得优异成绩。
特别推荐：2018年咨询工程师《组织与管理》模拟题汇总
11.有效沟通所需的条件是( )。
A.要进行信息的追踪与反馈，充分发挥工程项目绩效报告的作用
B.考虑沟通时的一切环境情况
C.要使用简单、明确的表达，做好工程信息传播管理
D.双方具有明确的沟通期望，了解对方的文化背景
答案：D
12.以下不属于工程项目范围管理主要内容的是( )。
A.范围定义
B.范围确认
C.范围变更控制
D.范围风险评价
答案：D
13.工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的，( )阶段要对生产员工进行培训。
A.策划和决策
B.准备
C.实施
D.竣工验收
答案：C
14.下列关于项目范围管理的表述中(环球网校咨询工程师频道为您整理)，错误的一项是( )。
A.工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程
B.工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制
C.范围一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能;二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作
D.范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的
答案：D
15.下列对工程项目范围定义表述正确的是( )。
A.明确说明工程项目的性质和使用功能
B.确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅是完成规定要做的工作，从而成功达到项目目的的管理过程
C.就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元
D.说明实施并完成该工程项目而必须做的具体工作
答案：C
16.工程项目范围定义就是把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元。这里的可交付成果是指( )。
A.一个主要的子项目
B.二个主要的子项目
C.几个主要的子项目
D.所有的子项目
答案：A
17.工程项目范围定义就是把项目的可交付成果划分为较小的、(环球网校咨询工程师频道为您整理)更易管理的多个单元。下列不是范围定义的目的是( )。
A.确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构
B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
C.明确划分各部分的权利和责任，便于清楚地分派任务
D.提高费用、时间和资源估算的准确性
答案：A
18.( )是工程项目范围定义的主要依据
A.项目的约束条件
B.历史资料
C.工程项目概况
D.各种假设
答案：C
19.项目某阶段的成果可能会对项目其他阶段的范围定义产生影响，例如( )。
A.可行性研究成果对项目建议书的影响
B.可行性研究成果对工程项目设计的影响
C.可行性研究成果对投资机会研究的影响
D.可行性研究成果对预可行性研究的影响
答案：B
20.通常情况下，采用( )对工程项目的范围进行定义。
A.工作分解结构
B.工作分解组织
C.工作集合结构
D.工作集合组织
答案：A
编辑推荐：
友情提示：环球网校编辑为您搜集整理了(2018年咨询工程师《组织与管理》模拟题四)，下载更多考试内容可登录环球网校咨询工程师频道，也可登陆咨询工程师论坛与广大考生朋友们一起交流!